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Descubra como evitar que outro corretor desvie seus clientes

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Corretor, imagine que você tenha iniciado uma tratativa com um cliente e apresentou um empreendimento, seja casa ou apartamento para ele. Porém, pouco tempo depois aquele cliente fechou o negócio com outro vendedor. Que situação frustrante não é mesmo?

O resultado disso é que você ficou sem a comissão, mesmo com todo o trabalho e disposição que teve para apresentar o imóvel.

Pensando em te ajudar a controlar e acompanhar melhor a sua carteira de clientes, preparamos neste artigo algumas dicas para resolver de uma vez por todas os seus problemas com desvio de clientes. Confira!

O que diz o código de ética profissional dos corretores?

O Código de Ética Profissional dos Corretores de Imóveis diz que o mesmo deve: ser leal e honesto; manter boa reputação pessoal; não se manifestar de forma irresponsável em relação aos colegas; tratar os colegas com respeito e solidariedade. No Artigo 6°, Inciso VII, temos a seguinte situação:

“É vedado ao Corretor de Imóveis: desviar, por qualquer modo, cliente de outro Corretor de Imóveis”.

Ainda segundo o Código de Ética, essa é uma infração grave, que pode gerar multa, ou até mesmo a suspensão do profissional que a comete, ou seja, desviar cliente de outro corretor de imóveis é infração ética grave. Mas como se caracteriza o desvio de cliente? Como provar que um cliente foi desviado?

Para entendermos melhor essas questões, temos que levar em consideração também o Código Civil que, no seu Artigo 728, diz o seguinte:

“Se o negócio se concluir com a intermediação de mais de um corretor, a remuneração será paga a todos em partes iguais, salvo ajuste em contrário”.

Agora, vamos imaginar uma situação em que um imóvel está à venda em mais de uma Imobiliária ou com mais de um Corretor de Imóveis. Digamos que um interessado entra em contato com um desses profissionais, que lhe mostra o imóvel, as propostas e as formas de negociação. 

Passado um tempo, outro profissional descobre do interesse desse cliente, mesmo sabendo do contato com o outro Corretor de Imóveis, e faz uma proposta melhor, com algum tipo de desconto ou facilidade que o primeiro não deu.

Uma das formas para evitar problemas assim é fazer uma ficha de visita, no papel mesmo, onde são colocados os dados e assinatura do cliente, do corretor e o endereço do imóvel visitado.

Porém, embora a ficha de visita pareça algo relativamente fácil, há cada vez mais resistência do cliente em assinar o papel. Muitas vezes, a pessoa pode ficar insegura em passar seus dados.

Outra maneira  de tentar evitar transtornos desse tipo em um mercado tão concorrido, é fazer o registro e acompanhamento do cliente através de um CRM. Assim, é possível fazer uma gestão de atendimento com o cliente e acompanhar as vendas em uma plataforma fácil de usar e flexível às necessidades do seu dia a dia.

Se mantenha sempre à frente de seus concorrentes

Certamente, você já se perguntou “como vender bem como corretor de imóveis?” Uma coisa é certa, o corretor de imóveis deve estar bem preparado e saber as melhores formas de fechar mais contratos para bater sua meta e receber mais comissões.

Para realizar a tarefa, se manter atualizado não é mais um diferencial e sim essencial! Só sobrevive tendo bons ganhos os profissionais que se atualizam, estudam e buscam formas de inovar. Por isso, se você deseja ter a confiança dos clientes para que eles não fechem negócios com outros corretores é preciso atentar-se a 4 pontos fundamentais:

  1. Aprofunde o conhecimento sobre seus clientes

Tenha em mãos os desejos e as necessidades dos clientes, ajude-o a transformar suas dúvidas e indecisões em possibilidades de compra  nas condições que o atendem.

  1. Venda um sonho

Venda a comodidade e não apenas as características do imóvel, apresente os benefícios que o cliente poderá ter ao investir naquele empreendimento.

  1. Fique atento aos resultados

O mercado imobiliário precisa de corretores qualificados para vendas, negociação e conhecimento de novas tecnologias. Por isso, a melhor estratégia é estar sempre antenado às tendências e saber mensurar resultados.

  1. Use a tecnologia a seu favor

Hoje em dia, não basta colocar as informações básicas sobre o imóvel para chamar a atenção dos clientes. Você pode melhorar o seu posicionamento oferecendo a eles, por exemplo, a experiência de visitar o apartamento ou a casa à venda fazendo um tour virtual pelo imóvel. Certamente, ele vai se destacar em meio a outras tantas ofertas semelhantes.

Ainda na área de tecnologia, vale a pena utilizar sistemas de gestão que vão te ajudar a organizar informações, relacionando a carteira de clientes e o portfólio de imóveis de forma mais inteligente.

Utilizar a tecnologia a seu favor pode te ajudar a entender melhor seus clientes e economizar tempo com processos que antes eram demorados e burocráticos.

Com as ferramentas certas você consegue saber como vender mais imóveis e gerenciar melhor sua carteira, com registros que vão te ajudar a comprovar o atendimento com um determinado cliente, evitando o desvio por outro corretor.

Corretagem: a profissão do momento

Você sabia que a profissão de corretor de imóveis está em alta? Houve um aumento superior a 40 mil inscritos no Conselho para atuarem como corretores de imóveis, o que representa um aumento de mais de 10%, fugindo do padrão em tempos comuns de crescimento que vai de 3% a 5%.

Depois de ler esses números talvez você esteja se perguntando “o mercado está saturado?” ou “como alcançar bons resultados de venda em meio a concorrência?” Vamos por partes. 

Sabemos que favorecido pela baixa da Selic (taxa básica de juros) que até fevereiro de 2021 estava em 2% ao ano, o mercado imobiliário colecionou recordes de vendas mesmo diante da crise econômica e sanitária que ainda estamos vivendo. Tanto, que com os lançamentos e vendas em alta, as incorporações tiveram o melhor 1º semestre da série histórica no ano passado.

Mesmo agora, com a taxa Selic em 10,75% ao ano, o mercado imobiliário se mantém aquecido e, em paralelo a alta do desemprego no país, as inscrições no Conselho de pessoas que desejam trabalhar com corretagem aumentaram muito.

Corretor, seja e esteja no digital!

Já falamos por aqui sobre a importância do marketing digital para a sua estratégia de vendas. Como vimos, o primeiro passo para iniciar a construção da sua presença digital é justamente conhecer as estratégias de marketing digital para corretores de imóveis, investindo em: marketing de conteúdo, presença nas redes sociais, contatos pelo whatsapp, e-mail marketing e anúncios.

Além disso, sabemos que a sua rotina como corretor envolve estar em constante movimento, em busca por captar, avaliar e vender imóveis… a oportunidade surge quando menos se espera, certo? É exatamente por isso que a mobilidade e facilidade da ferramenta de trabalho em mãos faz total diferença.

O acompanhamento do desempenho comercial é uma tarefa imprescindível e realizar esse processo de forma manual é realmente complexo. 

Sabemos que uma comunicação rápida e assertiva é essencial para realizar uma gestão de vendas eficaz e consequentemente vender mais, sempre com foco na facilidade em bater suas metas individuais, otimizar o tempo de trabalho, ter mais autonomia nas vendas e aumentar as comissões.

Com o uso da tecnologia é possível vender de qualquer lugar, ter acesso a informações atualizadas a qualquer momento e, sobretudo, repassá-las aos clientes de forma simples e fácil. Por isso, a mobilidade de um app  é totalmente voltada para atender às necessidades e demandas de vendas imobiliárias.

Muitas incorporadoras já utilizam ferramentas capazes de oferecer essa mobilidade para você, corretor. Hoje, o cliente solicita fotos e vídeos antes de visitar um imóvel; organização, controle e facilidade… É isso que os aplicativos estão oferecendo, com toda a praticidade dos smartphones, é possível ter controle da própria rotina, relacionar-se com os clientes e ter acesso a informações de empreendimentos de qualquer lugar, a qualquer momento.

Atualmente, existe a possibilidade de realizar todo o processo da venda por um app, desde a captação do lead até a assinatura eletrônica do contrato! O app Facilita, por exemplo, é o 1º aplicativo do mercado imobiliário com o processo de vendas 100% digital

Além disso, o app Facilita tem tornado a vida do corretor mais fácil, já que com o software é possível trabalhar desde a captação e negociação com o cliente até a assinatura do contrato, de forma rápida e descomplicada. Ele traz, por exemplo, a facilidade da montagem da pasta digital com todas as informações do cliente, além do feedback da incorporadora de forma simples e fácil, tudo pelo app.

Mesmo que seu cliente sofra intervenção no meio do caminho, a venda já é sua! Dentro do Facilita ele vai ser cadastrado e a própria construtora vai informar quem é o corretor, dono e autor da venda.

Se o empreendimento estiver disponibilizado em mais de uma incorporadora o registro de atendimento será feito normalmente pelo aplicativo, evitando assim, que hajam vendas duplicadas e transtornos por extravio de clientes de outros corretores.

Acompanhe o depoimento do corretor de imóveis, Diego, sobre a montagem de pastas digitais direto pelo app Facilita, sem ter que se deslocar até a construtora para obter a aprovação:

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8 dicas para estruturar o setor de vendas da sua construtora

Confira um passo a passo que vai ajudá-lo a estruturar o setor de vendas da sua construtora para otimizar os resultados conquistados.

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Por melhores que sejam os empreendimentos da sua construtora, você precisa estruturar um setor de vendas eficiente para proporcionar uma melhor experiência para consumidores e agilizar seu ciclo de vendas.

Essa estruturação permite a evolução dos atendimentos do seu time comercial, evitando que leads sejam desperdiçados ou que o processo de compra seja lento e burocrático não apenas para clientes, mas também para sua construtora.

Mas como estruturar o setor de vendas? Neste artigo veremos algumas dicas pontuais que vão guiá-lo ao longo da criação do seu processo comercial.

8 passos para estruturar o setor de vendas da sua construtora

Estruturar o setor de vendas parece uma tarefa desafiadora, mas é essencial para sua equipe conquistar resultados. Quando o fluxo de etapas está bem encaixado, seu time se torna mais eficiente no aproveitamento das oportunidades.

Ao seguir esses 8 passos, você conseguirá estruturar um setor de vendas produtivo e eficiente em sua construtora:

1. Tipo de equipe comercial: corretores internos ou externos?

Construtoras podem ter tanto equipes de vendas internas (house) ou externas (corretores de mercado). No caso de equipe externas, o maior desafio é manter um relacionamento próximo com eles, pois são muito profissionais que também trabalham com outras construtoras. Ou seja, eles não trabalham exclusivamente com a sua empresa.

No caso de corretores internos, é muito fácil ter um acompanhamento mais próximo. Geralmente, eles atendem leads gerados pelo marketing mesmo, oferecendo um atendimento ágil e eficiente.

Sua construtora pode ser composta por corretores internos e externos. Neste caso, não esqueça de adaptar o seu fluxo de atendimento e seu funil de vendas para cada tipo de equipe. Essa é uma decisão que influencia a forma como esses profissionais estarão integrados com seu negócio.

2. Conheça o perfil ideal de cliente

Não faz sentido gastar tempo e esforço perseguindo as perspectivas erradas. Portanto, lembre-se de conhecer bem o perfil ideal de cliente: qual a média da renda, tamanho da família, interesses, necessidades e etc.

É preciso também saber informações mais precisas sobre esse público: Quais são suas principais objeções? Quais são as suas fontes de informação? O que ele valoriza em um atendimento?

Ao dominar essas informações, será possível estruturar processos que realmente são capazes de entregar uma experiência satisfatória para este perfil em especial.

3. Defina um fluxo de processos

Quais são as etapas que devem ser percorridas após um lead ser identificado como oportunidade? Quantos contatos devem ser feitos antes de descartar um lead? Existe um processo de pré-atendimento para qualificar os leads?

Essas são questões muito importantes para guiar a rotina de toda a sua equipe comercial. Quando existe um fluxo de processos bem organizado e claro para todos, essas atividades ocorrem naturalmente – seguindo as estratégias traçadas para otimizar os resultados de vendas.

4. Escolha muito bem sua equipe

Você precisará de bons corretores para colocar os planejamentos em prática. Por isso, a escolha de uma equipe engajada é um passo essencial se você deseja colher bons resultados.

Neste momento, é preciso que você defina quais características você está buscando nos profissionais que vão compor a sua equipe de vendas – incluindo tanto habilidades técnicas quanto comportamentais. Ao acertar nas contratações, você está dando um grande passo em direção ao sucesso.

5. Invista na capacitação frequente

A área comercial está em constante evolução. Por isso, você certamente deseja que os corretores estejam sempre atualizados em relação às melhores técnicas de vendas e sobre o mercado imobiliário, não é?

Esse é outro aspecto fundamental para um setor de vendas vencedor. Invista sempre na capacitação da sua equipe: novos cursos, treinamentos de negociação e feedbacks constantes.

6. Defina metas de vendas realistas em seu plano de vendas

Um setor de vendas deve ser orientado para resultados, certo? Para colocar isso em prática, nada melhor do que definir metas para a sua equipe. Dessa forma, os corretores possuem um norte para seguir.

Existe uma arte em definir metas de vendas adequadas, pois se elas forem muito difíceis ou fáceis de alcançar, isso mata a motivação. Quando estabelecidas corretamente, os corretores saberão o que é necessário para prosperar e permanecer motivados até atingirem as metas.

7. Monitore as métricas

As métricas permitem entender como seus esforços atuais afetam o sucesso da sua construtora e fornece informações sobre o que você pode fazer para aumentar seus esforços – seja contratando mais corretores, redistribuindo tarefas, incorporando novas ferramentas ou revendo o fluxo de processos.

As principais métricas que você pode acompanhar incluem:

  1. CAC (Custo de Aquisição de Cliente), que indica quanto sua construtora precisa investir para conquistar novos clientes;

  2. Ciclo de vendas, que é o tempo médio que um lead leva para virar cliente;

  3. Taxa de conversão, que indica a eficiência de cada etapa do processo de vendas;

  4. ROI (retorno sobre o investimento), que representa o quanto as ações de vendas e marketing geraram de retorno.

Além disso, ainda existe a possibilidade de monitorar métricas individuais para avaliar o desempenho dos corretores. Nesse caso, você pode acompanhar os seguintes indicadores:

  1. Quantidade de prospecções e oportunidades;

  2. Quantidade de visitas realizadas e negócios fechados;

  3. Follow up para leads cadastrados como oportunidade futura;

  4. Taxa de conversão de cada fase do funil de vendas.

8. Não deixe de se apoiar na tecnologia

Por fim, não deixe de incorporar as tecnologias aos processos do seu setor de vendas. Com a evolução da tecnologia, existem cada vez mais soluções digitais capazes de automatizar processos e simplificar a rotina dos corretores e dos gestores.

Você pode encontrar aplicativos voltados para o mercado imobiliário com recursos que geram mais liberdade e reduzem a burocracia das operações. Dessa forma, o setor de vendas ganha mais mobilidade para vender e gerenciar – tornando todo o processo de vendas digital.

Veja alguns dos principais recursos que você pode encontrar: gerenciamento de leads, reserva de unidades, tabelas de valores atualizadas, materiais de venda à disposição, envio de propostas para o cliente, funil de vendas personalizado, integração entre ferramentas, entre outros.

Você gostou das dicas para estruturar o setor de vendas da sua construtora? Quer descobrir mais sobre a importância da tecnologia para alavancar seus resultados? Então conheça o App Facilita.

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