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Como a BrDU fez mais de 600 corretores utilizarem um CRM

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Responsável por uma grande quebra de paradigma no setor, a BrDU foi responsável por abraçar a cultura digital e fazer com que mais de 600 corretores de loteamentos utilizassem um sistema com processo 100% digital.

O maior desafio da BrDU era conseguir que os corretores de loteamento aberto utilizassem a tecnologia no processo de vendas e, assim, ter mais agilidade no atendimento e trazer crescimento para a empresa de forma sustentável.

A iniciativa permitiu que os gestores tivessem acesso à toda a jornada de atendimento aos clientes,  desde a captação do lead até o fechamento da venda, além de conseguir agilizar as vendas com as reservas e envio de propostas de forma totalmente digital. 

Quem nos conta essa história de sucesso é Leonardo Rodrigues, Diretor Comercial da BrDU, responsável por implantar a cultura digital que revolucionou sua operação comercial. Confira!

Sobre a empresa

A BrDU Urbanismo é uma loteadora, que possui membros do conselho com mais de 20 anos de experiência no mercado imobiliário e que vem lançando empreendimentos diferenciados em diversas cidades do Brasil.

Sempre buscando por eficiência, a empresa tem apostado em modernidade para se manter como referência em loteamentos e aumentar a força do grupo, que não para de crescer. 

“A gente acredita que se a empresa não evoluir nessa questão tecnológica, ela vai começar a ficar para trás. Então, a BrDU acredita e aposta nesta ideia.”, diz Leonardo.

Com a missão de criar espaços urbanos cada vez mais sustentáveis, transformando terrenos em comunidades, a loteadora pretende transformar cidades, gerando valor para clientes e toda a comunidade.

Desafios

A BRDU estava passando por grandes desafios em seu processo comercial. Os gestores precisavam de uma solução para ter mais agilidade, segurança e eficiência nas vendas dos corretores. 

O processo manual era lento e burocrático. Os gestores tinham dificuldades de controlar os atendimentos, reunir dados, recolher os documentos de clientes de forma ágil e fornecer acesso à disponibilidade das unidades.

Buscando por ferramentas que ajudassem a automatizar processos comerciais no mercado imobiliário, a BrDU decidiu apostar no app Facilita.

Leonardo conta que, no início, existia uma grande barreira para a implantação da cultura digital na empresa. Os corretores dos loteamentos eram de cidades do interior do país e, por não terem tanta afinidade com tecnologia, estavam inseguros em usar o sistema.

Sabendo da necessidade de crescimento e dos benefícios de unir processos, pessoas e tecnologia, Leonardo resolveu insistir na ideia de implantar uma cultura digital, convencendo os corretores a utilizar o sistema.

“Logicamente, a  primeira vez que eles ouviram isso, eles acharam um pouco difícil. Mas logo na primeira semana, que eles começaram a fazer tudo pelo celular, foi bem mais vantajoso. Não precisava de papel, era só tirar foto, foi muito mais fácil”, contou Bruno Peres, gerente da equipe de corretores da BrDU.

Solução

Com a adoção do app Facilita, a BrDU conseguiu facilitar as vendas de seus loteamentos, com um processo comercial mais ágil e estruturado. 

Pelo aplicativo, ficou muito mais fácil fazer a gestão de atendimento, o controle de propostas e contratos e solicitar reservas de unidades.

Os corretores adquiriram mais autonomia para realizar as vendas tendo todas as informações na palma da mão, e os gestores conseguiram mais tempo para atuar de forma estratégica.

Confira como a BrDU se adaptou à cada solução:

Funil de Vendas Personalizado

Com um CRM adaptável do app Facilita, foi possível tornar o processo de vendas da BrDU totalmente digital. Criando etapas e status personalizados e envolvendo todas as pessoas presentes no processo (corretores, gerentes e gestores). 

Dentro do CRM acontece a interação desses perfis e, assim, a aprovação de pastas e propostas, a disponibilização de documentos e contratos e o gerenciamento dos negócios é todo feito de forma digital.

O Diretor Comercial conta que o funil de vendas inicia no pré-atendimento e os gestores das equipes conseguem acompanhar ainda as etapas de negociação, proposta e vendas.

Dentro de cada etapa, a equipe de atendimento ou corretores criam status que identificam o andamento do relacionamento com o cliente. Na BrDU, por exemplo, eles classificam leads entre atendimento frio ou quente, o que determina a probabilidade de fechamento da possível venda.

Com as informações apresentadas de forma simples e fácil, os gestores conseguem tirar o máximo proveito dos dados para tomar decisões.

Gestão de Atendimento

Com o CRM, os atendentes e corretores conseguem registrar o atendimento e criar tarefas futuras, para continuar mantendo contato com os possíveis clientes. Os gestores dessas equipes conseguem fazer o acompanhamento da evolução dos leads.

Funciona assim: por meio de uma integração direta com o RD Station, os leads captados entram para o funil de vendas e o app Facilita distribui os leads automaticamente para a equipe de pré-atendimento da BrDU, de acordo com a fila de atendimento.

No app Facilita, os atendentes e corretores conseguem facilmente visualizar informações sobre um possível cliente como etapa de atendimento, informações de status, registram suas interações e podem até criar tarefas para dar andamento ao relacionamento.

Isso fornece mais segurança para os corretores e atendentes, que possuem melhor controle sobre seus leads, impedindo que um cliente seja esquecido, duplicado ou atenda um cliente já cadastrado por outro corretor. 

Já os gestores possuem uma ampla visão sobre todos os atendimentos, com a opção de filtrar por produto, equipe e colaborador. Assim, eles conseguem verificar processos e o desempenho da equipe.

Timeline de atendimento ao cliente

Além de ter uma visão geral dos atendimentos pelo CRM, os gestores também conseguem analisar todo o histórico de atendimento dos leads e a rastreabilidade das vendas.

Assim, no fechamento de uma venda, Leonardo consegue saber a origem do lead, a data de solicitação da reserva, o responsável pelo atendimento em cada etapa do funil, o dia de elaboração da proposta e envio do contrato. 

Com os dados em mãos, ele analisa e identifica, por exemplo, os canais de marketing mais interessantes para prospecção, o ciclo de venda das unidades e ainda consegue verificar se há algum problema no processo comercial.

Envio de propostas

“Uma grande dificuldade da equipe de vendas era de pegar os documentos fisicamente, entregar para a secretaria de vendas e fazer o processo de validação da pasta”, conta Leonardo.

Atualmente, todas as propostas da BrDU são enviadas pelos corretores de forma 100% digital através do app Facilita. O corretor preenche os dados da proposta pelo próprio smartphone e envia as fotos dos documentos para a empresa, o que agiliza o atendimento.

“Eles tiram as fotos dos documentos, colocam os documentos no sistema e passam para a secretaria de vendas. A secretaria de vendas faz todo o trabalho de validação e aprova a pasta. Tudo de forma digital”, completa.

Na BrDU, eles fazem todo o processo de aprovação de uma proposta. Pelo sistema, Leonardo possui o controle das propostas comerciais e sabe exatamente o status de cada uma, tendo acesso ao número exato de propostas pendentes, conferidas, em análise ou confirmadas.

Reservas na palma da mão

Outro desafio vencido foi controlar e fornecer de forma rápida e atualizada a disponibilidade das unidades dos loteamentos.

Em vez de precisar ligar para os gestores e verificar se determinadas unidades estão disponíveis, os corretores da BrDU já conseguem fazer as reservas pelo próprio smartphone, em tempo real.

Ter a disponibilidade dos loteamentos de forma simples e prática evita vendas duplicadas, perda de oportunidades e, consequentemente, dor de cabeça para os gestores, que conseguem saber se a unidade está disponível, se ela foi reservada ou se já foi vendida.

Além disso, é possível configurar um período de expiração da reserva de uma unidade. Ou seja, se o seu corretor realizar uma reserva de uma unidade por 24 horas, ele possui esse determinado para aprovar a proposta.

O sistema faz a contagem da expiração da reserva e se a proposta não for aprovada dentro do prazo definido, a unidade passa a ficar disponível novamente, gerando a oportunidade para outros corretores realizarem a reserva.

Resultados da cultura digital

O processo de implantação de tecnologia em empresas pode ser encarado como uma operação de voo. No momento da decolagem de um avião, assim como o momento da implantação da tecnologia é preciso de força, energia e dedicação.

Quando o avião começa a voar, assim como quando Leonardo decidiu dar uma passo à frente na transformação digital, a aeronave passa por um momento de turbulência até estabilizar o voo. Assim aconteceu na BrDU: foi necessário insistir na ideia de crescer, mesmo nos momentos difíceis, para só então atingir melhores resultados.

Hoje em dia, na BrDU, todo o processo comercial dos corretores acontece de forma digital, desde o pré-atendimento, a montagem de pasta, o envio e a aprovação de contratos e propostas.

“Com o Facilita, conseguimos, linkando com os celulares dos corretores, porque hoje todo mundo tem um smartphone, fazer com que eles fizessem isso de uma forma muito natural.”, conta Leonardo.

A adoção do app Facilita na BrDU foi uma grande quebra de paradigma para loteadoras e um exemplo de como o mercado imobiliário consegue inovar até mesmo fora das grandes cidades.

Com mais de 640 usuários ativos (em sua grande maioria, corretores), a BrDU possui, ao todo, mais de 44 mil clientes cadastrados no sistema, com a atualização de mais de 5 mil clientes mensalmente por colaboradores.

Além da agilidade no atendimento e na diminuição do ciclo de vendas, com o CRM, Leonardo consegue acompanhar todos os passos dos clientes e rastrear as vendas, atingindo cada vez mais melhores resultados.

É importante destacar a importância de ter um líder atuante, como foram os gestores da BrDU, que entenderam a importância da cultura digital e estiveram próximos aos corretores para verificar o registro das atividades, dar feedbacks e acompanhar a evolução do uso da plataforma.

Quer saber como a sua loteadora pode implantar otimizar as vendas por meio de uma cultura digital? Fale com um de nossos consultores!

A equipe Facilita tem a missão de te ajudar a melhorar processos e se manter atualizado sobre as mudanças do mercado imobiliário. Queremos te ajudar a facilitar seu processo de vendas com conteúdo transformador.

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400 Terrenos Vendidos em 14 Minutos: Como a JMD Urbanismo revolucionou seus lançamentos com o Facilita Vendas

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Com mais de 20 anos no mercado imobiliário, a JMD Hamoa Urbanismo é referência pela qualidade e inovação de seus empreendimentos, como o Hamoa Resort e Residencial. A Incorporadora tem se mostrado um dos principais players do setor, gerando impacto significativo no mercado e consolidando sua posição de liderança na construção de projetos de alto padrão e em larga escala

No entanto, com o crescimento de seus lançamentos, a empresa enfrentou desafios na organização e gerenciamento das vendas. A solução veio com o Facilita Vendas, que possibilitou a venda de 400 terrenos em 14 minutos, transformando a forma como a empresa gerencia seus lançamentos e operações comerciais.

O Desafio: Coordenação complexa e fluxos de vendas desorganizados

Um dos maiores obstáculos da JMD Hamoa Urbanismo foi a dificuldade em coordenar as várias equipes envolvidas no processo de vendas, especialmente durante o lançamento de novos empreendimentos. O processo de vendas envolvia múltiplas imobiliárias parceiras, dezenas de corretores e uma estrutura interna que precisava estar alinhada e sincronizada para que o processo fosse ágil e eficiente.

Joel Badin, Diretor Comercial da JMD Hamoa Urbanismo, compartilha o desafio vivido pela empresa:

“O grande desafio estava em organizar um trabalho coordenado entre dezenas de equipes e centenas de corretores. Cada imobiliária parceira tinha seu próprio ritmo e, muitas vezes, a comunicação entre todos os envolvidos não fluía de maneira eficiente. Isso gerava um descompasso que, em lançamentos de grande escala, poderia comprometer o sucesso do empreendimento.”

Além disso, a falta de uma plataforma centralizada dificultava o acompanhamento em tempo real das vendas, o que gerava retrabalho e ineficiência. A empresa precisava de uma solução que não apenas integrasse as equipes, mas também proporcionasse um controle claro e ágil dos fluxos de vendas, de modo a acompanhar o progresso de cada fase do processo comercial.

A Solução: Tecnologia a serviço da agilidade e eficiência

Diante de desafios complexos, a JMD Hamoa Urbanismo adotou o CRM Facilita como uma solução estratégica para otimizar seus fluxos de vendas. A plataforma permitiu trabalhar de forma descentralizada no dia “D”, integrando diversas imobiliárias parceiras no processo de vendas sem perder o controle centralizado, essencial para garantir a velocidade e eficiência dos lançamentos.

Com a flexibilidade de personalizar o funil de vendas de acordo com as necessidades específicas da empresa, o Facilita assegurou que todos os envolvidos, da captação de leads à finalização da venda, tivessem acesso às informações em tempo real e de maneira intuitiva.

Um dos maiores avanços foi a implementação do espelho de vendas digital, que possibilitou o acompanhamento preciso e em tempo real da disponibilidade das unidades. Isso não só eliminou erros de reserva, mas também proporcionou maior visibilidade sobre o progresso de cada fase do processo de comercialização.

Gislaine Isernhagen Tonholo, Coordenadora de Planejamento Comercial da JMD Hamoa Urbanismo, detalha como o Facilita fez a diferença: 

“Com o Facilita, conseguimos integrar nossa operação de vendas, que antes era muito descentralizada. A plataforma nos deu a capacidade de coordenar as ações de diversas imobiliárias parceiras em tempo real, sem perder o controle do processo. Além disso, o sistema nos permitiu otimizar a gestão do funil de vendas, o que facilitou a identificação de oportunidades e a comunicação com os corretores.”

Um dos grandes diferenciais foi a flexibilidade para personalizar o funil de vendas de acordo com as necessidades específicas da JMD Hamoa Urbanismo:

“A liberdade de formatar o funil de vendas de acordo com o nosso modelo de trabalho foi essencial. Isso nos permitiu adaptar a plataforma para refletir os pontos que realmente fazem sentido para nós, além de evidenciar o que era mais relevante para as equipes envolvidas. Essa flexibilidade foi um fator chave para a eficiência da implementação” 

acrescenta Gislaine.

Além disso, o uso das pastas digitais se tornou um diferencial chave no processo. A JMD Hamoa Urbanismo passou a armazenar todos os documentos necessários, como propostas, contratos e pagamentos, de maneira digitalizada e centralizada, o que não apenas facilitou o acesso a essas informações, mas também evitou o risco de extravio de documentos físicos. Com a integração do CRM, cada imobiliária parceira e corretor teve acesso a pastas personalizadas, o que permitiu uma organização mais eficiente e a redução do tempo de resposta entre o cliente e as equipes.

A gestão das pastas digitais também garantiu que todos os envolvidos no processo tivessem visibilidade e controle sobre os documentos em tempo real. Isso trouxe mais transparência para o processo e, ao mesmo tempo, otimizou a comunicação entre as diversas equipes, evitando retrabalho e aumentando a eficiência operacional.

Gislaine Isernhagen Tonholo, Coordenadora de Planejamento Comercial da JMD Hamoa Urbanismo, detalha como o Facilita fez a diferença: 

“Com o Facilita, conseguimos integrar nossa operação de vendas, que antes era muito descentralizada. A plataforma nos deu a capacidade de coordenar as ações de diversas imobiliárias parceiras em tempo real, sem perder o controle do processo. Além disso, o sistema nos permitiu otimizar a gestão do funil de vendas, o que facilitou a identificação de oportunidades e a comunicação com os corretores.”

Resultados extraordinários: A velocidade de comercialização como nunca antes

A adoção do Facilita levou a JMD Hamoa Urbanismo a alcançar um resultado extraordinário durante o lançamento do Hamoa Resort. A empresa conseguiu comercializar mais de 400 terrenos em apenas 14 minutos, um feito impressionante que reflete não apenas a velocidade do processo de vendas, mas também a eficiência da tecnologia em integrar as equipes e agilizar as etapas da comercialização.

Joel Badin celebra o sucesso: 

“Com o uso do Facilita, conseguimos atingir uma marca que parecia impossível. A tecnologia nos permitiu organizar um trabalho coordenado entre dezenas de equipes e centenas de corretores de maneira extremamente rápida e eficiente. Isso fez toda a diferença no nosso lançamento, pois conseguimos realizar a comercialização de mais de 400 terrenos em apenas 14 minutos, algo realmente extraordinário.”

Ele complementa: 

“Antes, a venda de um número tão expressivo de unidades seria impensável em tão pouco tempo. Mas, com a estruturação proporcionada pela plataforma, conseguimos ter um controle total do processo e garantir que a comunicação entre todos os envolvidos fosse fluida e eficiente.”

A importância da flexibilidade e treinamento contínuo

Outro ponto crucial foi a facilidade de implementação e adaptação ao sistema. A JMD Hamoa Urbanismo enfrentava o desafio de treinar suas equipes, incluindo corretores e secretarias de vendas, para o uso eficiente da plataforma. A facilidade de uso do Facilita, aliada à possibilidade de treinamentos remotos, foi fundamental para que todos se adaptassem rapidamente ao novo sistema.

Gislaine Isernhagen Tonholo explica: 

“A plataforma é intuitiva e fácil de usar, o que facilitou muito os treinamentos. Em alguns casos, fizemos treinamentos remotos com as imobiliárias parceiras, e o resultado foi ótimo. Todos conseguiram se adaptar rapidamente e, com isso, a ferramenta passou a ser utilizada de forma otimizada desde o primeiro lançamento.”

Como a JMD Hamoa Urbanismo redefiniu seus lançamentos com o Facilita

A parceria com o Facilita Vendas foi um divisor de águas para a JMD Hamoa Urbanismo. A plataforma não só ajudou a empresa a superar os desafios de coordenação e comunicação entre as equipes internas e externas, mas também permitiu uma comercialização mais rápida e eficiente. O uso da tecnologia não só gerou agilidade no processo, mas também trouxe mais controle e visibilidade, resultando em um impacto positivo direto na performance de vendas.

Com mais de 400 terrenos vendidos em 14 minutos e a capacidade de coordenar dezenas de equipes com a mesma eficiência, a JMD Hamoa Urbanismo provou que a transformação digital, quando bem implementada, pode transformar profundamente a forma como um negócio opera.

Joel Badin resume: 

“A tecnologia é uma grande aliada. O Facilita não só trouxe mais eficiência, mas nos proporcionou uma nova perspectiva sobre o que é possível alcançar em termos de velocidade e controle de vendas.”

Se você também quer transformar a eficiência do seu time de vendas, fale com um especialista Facilita e descubra como podemos ajudar a sua incorporadora a alcançar resultados extraordinários!

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Planejamento, tecnologia e agilidade: o segredo por trás de um lançamento de sucesso! 

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O mercado imobiliário é altamente competitivo, e quando se trata de grandes lançamentos, a necessidade de um processo eficiente, ágil e bem estruturado é essencial. O Vivejo Atibaia, que já havia alcançado grande sucesso na sua primeira fase, se preparou para o lançamento da sua segunda fase. Com mais de 1.600 clientes interessados e 251 corretores cadastrados, o desafio foi significativo. O controle de toda a operação, desde o gerenciamento de vendas até a documentação dos clientes, precisaria ser otimizado.

A solução para esses desafios veio através da implementação do app Facilita, que automatizou e organizou diversas etapas do processo. O resultado foi um lançamento ágil, seguro e altamente organizado, com vendas aceleradas e processos simplificados.

Desafio

A principal dificuldade enfrentada pela equipe foi o grande volume de clientes e corretores envolvidos. Com 251 corretores cadastrados e mais de 1.600 clientes interessados, a gestão da documentação, reservas e o controle do fluxo de vendas seriam tarefas complexas, se realizadas manualmente.

Outro desafio importante foi o processo de credenciamento e a validação de documentos. O represamento, que durou 60 dias, envolvia não apenas o cadastro de clientes, mas também a organização de pastas digitais e a aprovação desses documentos por um Back Office localizado em São Paulo.

Solução

Para lidar com esses desafios, a equipe adotou o aplicativo Facilita, que foi essencial para otimizar a operação de vendas e a gestão dos cadastros. De acordo com um dos responsáveis pelo lançamento, a solução digital foi uma verdadeira aliada para a agilidade do processo. Ele explica:

“O Facilita foi muito bom. Um aplicativo que facilita muito a vida dos corretores, o controle de clientes e de vendas, dando mais agilidade e flexibilidade no volume de informações. O sistema foi fundamental para organizar todo o processo.”

Marco Aurélio – Diretor Teriva

Com o Facilita, foi possível digitalizar o processo de represamento, permitindo que os corretores enviassem e organizassem as documentações de seus clientes diretamente pelo aplicativo. O Back Office, localizado em São Paulo, podia verificar e aprovar a documentação de forma ágil, sem a necessidade de deslocamento físico.

“Quando começamos a trabalhar com o Facilita, fizemos uma reunião com as imobiliárias novas, cadastramos todos no sistema e todo o processo de represamento foi feito de forma digital. Isso nos ajudou muito a manter o controle, sem perder nenhuma informação importante.” 

Marco Aurélio – Diretor Teriva

Além disso, a plataforma permitiu a separação de clientes com documentação completa e incompleta no momento do credenciamento, garantindo que os clientes com documentos em ordem fossem priorizados. Isso agilizou significativamente o atendimento no dia do evento e evitou erros ou confusões no processo.

“No dia do lançamento, já sabíamos quem tinha a documentação completa e quem não tinha. Isso nos permitiu dar prioridade aos clientes prontos para fechar negócio, o que agilizou a venda.”

Wellingthon Fernandes – Corretor de imóveis

Resultados

O resultado do lançamento foi impressionante. Em apenas três horas de vendas, 60% das unidades foram comercializadas, o que demonstra a eficiência do processo digitalizado e a boa organização da equipe.

Além disso, o Facilita trouxe os seguintes benefícios diretos:

Robustez dos dados e integração com ERP

A integração do Facilita com o ERP AU garantiu que todos os dados de vendas fossem corretamente registrados e que as informações estivessem sempre atualizadas. Isso eliminou erros cadastrais e problemas com pagamentos e documentos.

“Com o sistema integrado ao ERP, tivemos a garantia de que todos os dados estavam corretos, o que facilitou a geração dos contratos e a conferência dos dados. O processo ficou muito mais robusto e sem falhas.” 

Marco Aurélio – Diretor Teriva

Redução do tempo de atendimento 

Antes do uso do sistema, o atendimento a um cliente poderia durar até uma hora e meia. Com o Facilita, o tempo médio de atendimento foi reduzido para cerca de 20 a 30 minutos por cliente, o que aumentou a produtividade e a satisfação dos clientes.

“Antes, o atendimento durava cerca de uma hora ou mais, mas com o Facilita, conseguimos otimizar o tempo e atender mais clientes com a mesma qualidade.” 

Wellingthon Fernandes – Corretor de imóveis

Segurança e controle no processo de vendas

A plataforma garantiu que nenhum lote fosse vendido duas vezes e que todas as informações dos clientes estivessem registradas corretamente no sistema. Isso foi essencial para evitar erros e garantir que o processo fosse seguro e transparente.

“O Facilita também trouxe mais segurança no processo de vendas. Sabíamos que cada lote estava registrado corretamente e não houve risco de vendas duplicadas. Isso deu confiança tanto para os corretores quanto para os clientes.”

Marco Aurélio – Diretor Teriva

Valorização do trabalho dos corretores

Com o sistema digital de pré-cadastro, a equipe pôde garantir que os corretores mantivessem seus clientes vinculados ao longo de todo o processo. Isso evitou mudanças de responsável no meio do caminho e assegurou que o trabalho dos corretores fosse valorizado.

“A valorização do trabalho dos corretores foi um grande ponto positivo. Com o pré-cadastro digital, conseguimos garantir que cada corretor fosse respeitado e que seus clientes não fossem transferidos para outros.” 

Marco Aurélio – Diretor Teriva

Fluidez no processo de credenciamento e vendas

O processo 100% digital facilitou o fluxo de clientes no evento, tornando o atendimento mais ágil e sem interrupções. Isso foi essencial para garantir que todas as vendas fossem concluídas com eficiência e sem erros.

“O processo foi muito mais fluido e sem falhas. A digitalização ajudou a manter tudo organizado e permitiu que o evento fosse um sucesso em termos de vendas e organização.” 

Marco Aurélio – Diretor Teriva

O lançamento da segunda fase do Vivejo Atibaia foi um grande sucesso, não apenas pelas vendas, mas pela eficiência e organização do processo, que foi facilitado pela tecnologia. O uso do Facilita transformou a maneira como a equipe gerenciou os corretores, os clientes e as vendas, proporcionando uma experiência ágil, segura e eficiente para todos os envolvidos.

Em apenas três horas, 60% das unidades foram comercializadas, e o processo digitalizado permitiu que todo o lançamento fosse realizado com fluidez, sem erros ou atrasos. O Facilita foi uma ferramenta essencial para o sucesso do lançamento e um modelo a ser seguido em futuros lançamentos da Teriva Urbanismo.

Se você deseja levar sua equipe ao próximo nível, conheça o Facilita Lançamentos e descubra como digitalizar suas vendas de maneira prática e segura!

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Organização e controle no lançamento imobiliário em MG!

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A Equipe Rainha do Lote, referência na coordenação de vendas, encontrou no Facilita Lançamentos o parceiro ideal para digitalizar e organizar todo o processo de vendas dos seus empreendimentos. Desde o envio de pastas até a assinatura final de contratos, a tecnologia trouxe mais controle, transparência e praticidade para corretores e clientes.

Transformação digital para o sucesso!

Antes de implementar a solução digital, a equipe enfrentava dificuldades para gerenciar o volume de documentos, organizar pastas e garantir um fluxo de vendas eficiente. O processo, que antes era manual e complexo, foi completamente transformado com a ajuda do Facilita Lançamentos.

“Nosso objetivo sempre foi trazer mais transparência e eficiência para cada lançamento. Com o Facilita, conseguimos digitalizar todo o processo e atingir esse padrão de excelência.” – Rainha do Lote.

Agora, a geração de contratos é automatizada e assertiva, com todos os dados de propostas vinculados diretamente ao documento final. Isso reduziu o tempo e eliminou erros, facilitando o trabalho da secretaria de vendas e otimizando a jornada de compra para os clientes.

“O controle que temos hoje no processo de vendas não seria possível sem uma plataforma completa como o Facilita. Transformamos a forma como gerenciamos cada etapa.” – Rainha do Lote.

Benefícios que fazem a diferença

Com a digitalização, a Equipe Rainha do Lote passou a ter mais previsibilidade nas vendas, priorizando clientes com pastas completas e garantindo um controle total do processo. Os corretores conseguem acompanhar o status de cada negociação em tempo real, aumentando a transparência e melhorando a comunicação.

“Hoje, temos uma gestão integrada e eficiente, o que nos permite focar no atendimento ao cliente e em novas estratégias de vendas.” – Winter, Gerente administrativo.

Para os clientes, a experiência também foi aprimorada. Todo o processo, desde o envio de documentos até a assinatura do contrato, pode ser feito de maneira 100% digital, tornando a jornada mais ágil, prática e segura.

“A tecnologia nos trouxe a capacidade de antecipar movimentos de vendas e priorizar clientes com pasta completa, algo que não conseguíamos fazer antes.” – Winter, Gerente administrativo.

“O controle que ganhamos com o Facilita nos dá mais segurança e confiança para crescer no mercado, sempre garantindo qualidade no atendimento.” –  Winter, Gerente administrativo.

Um novo padrão de lançamentos imobiliários

O case de sucesso da Equipe Rainha do Lote é um exemplo de como a tecnologia pode transformar o mercado imobiliário, trazendo mais organização e controle para as vendas. A parceria com o Facilita Lançamentos não só facilitou a gestão, mas também ajudou a equipe a se destacar em um mercado cada vez mais competitivo.

Quer conferir mais sobre essa transformação? Assista ao vídeo completo aqui e veja como a Equipe Rainha do Lote atingiu um novo nível de eficiência e transparência em seus lançamentos.Se você deseja levar sua equipe ao próximo nível, conheça o Facilita Lançamentos e descubra como digitalizar suas vendas de maneira prática e segura!

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