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Mercado Imobiliário

Reserva de unidades: como é possível facilitar o processo?

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Uma das grandes dificuldades das construtoras, loteadoras e incorporadoras, nos dias de hoje, é otimizar os processos de reserva de unidades.

O processo pode ser, muitas vezes, frustrante e desanimador tanto para as empresas, corretor de imóveis e o pior: para os clientes.

Nesse sentido, com o advento da Transformação Digital e a mudança no comportamento do consumidor, a experiência do consumidor deixou de ser algo simples. No passado, a interação era restrita a três estágios bastante lineares, bem conhecidos pelas empresas, que sabiam técnicas de como engajar os clientes em cada etapa e como lidar com eles em cada um desses momentos.

Entretanto, a jornada de decisão do cliente se tornou muito mais complexa. Hoje, 63% dos profissionais da área de marketing utilizam mapas para monitorar o processo de engajamento do público com a marca e seus estágios, segundo um estudo da Forrester, empresa norte-americana de pesquisa de mercado.

Nesse sentido, o avanço tecnológico tem levado para a palma da mão dos corretores de imóveis e clientes, que estão cada vez mais exigentes – como explicamos acima, a facilidade e agilidade da compra e venda de imóveis através de sistemas online e aplicativos para smartphones.

Siga com esta leitura conosco e veja como pode ser possível facilitar o processo de reserva de unidades à venda nas construtoras. Acompanhe!

Afinal, como é feito o processo de reserva de unidades?

Atualmente, como é realizado o processo de reservas de unidades em sua construtora? Esse processo, normalmente, não envolve somente o corretor de imóveis, mas também um profissional específico para cuidar da reserva de unidades, não é mesmo?

No entanto, convém avaliar: o processo é ágil? O tempo de resposta para o lead ou cliente demora quantos minutos? Você confirmaria que esse processo pode ser feito em um tempo de 15 minutos? Não? Então, vamos ver como isso pode ser agilizado por meio do auxílio de tecnologias focadas nas suas necessidades.

Imagine, por exemplo, que a reserva de unidades possa ser feita de maneira digital, com processos automatizados. Ou seja, o corretor de imóveis acessa um app, onde todas as informações sobre a reserva de unidades estão atualizadas em tempo real?

Isso agregaria autonomia aos seus profissionais, flexibilidade e muito mais agilidade para garantir uma experiência qualitativa para os seus clientes. Não é mesmo?

Do contrário, alguns cenários comuns podem ser observados no dia a dia. Vamos ver quais deles podem impactar negativamente a sua empresa?

1-Imagem da construtora comprometida

Imagine a seguinte situação: um corretor de imóveis está prestes a concretizar uma venda. Porém, nesse momento, fica sabendo que a unidade já foi reservada por outro corretor ou até mesmo já foi vendida!

Que situação difícil e quanto constrangimento esse cenário traria, certo? Essa situação poderia até colocar em dúvida a credibilidade do corretor e, consequentemente, da construtora.

2-Insatisfação dos corretores

Empresas que não têm os seus processos de venda mapeados entram, facilmente, em conflitos como o citado no tópico acima.

Para os corretores, cada oportunidade perdida interfere na sua motivação e desempenho para as negociações seguintes. A partir daí, entregar para os corretores a melhor ferramenta que os auxilie a fazer o que fazem de melhor: vender!

3-Posicionamento estratégico dos seus corretores

Não é raro ter profissionais de prontidão para confirmar aos corretores a disponibilidade de determinados imóveis. Só que isso, nem sempre, é tão confiável quanto se deseja e impacta diretamente na experiência de compra.

Agora, se você agrega essa flexibilidade para que os corretores façam a reserva de unidades, tudo concentrado em uma só solução, o gestor comercial, por exemplo, poder focar suas energias em outras atividades e não ficar dia todo atendendo telefone e WhatsApp para verificar a disponibilidade dos imóveis.

Como qualificar a reserva de unidades?

Como vimos, é possível driblar grande parte das dores de cabeça na rotina dos corretores visando uma só solução para facilitar o trabalho de reserva de unidades e, assim, agregar uma gestão de disponibilidade de imóveis eficiente e ágil.

Para tanto, convém analisar quais são as melhores soluções estão disponíveis no mercado, que possibilitam fazer a reservar de unidades via app de qualquer lugar e em tempo real.

Nesse sentido, aproveite para conhecer o nosso app, que é uma plataforma que pode ser acessada pelo diretamente pelo smartphone e agiliza todo o trabalho e responsabilidades dos seus corretores.

 

Entre os módulos desse tipo de solução, indicamos o processo de reserva de unidades cadastradas no sistema. Assim, como o sistema é atualizado, em tempo real, não há mais conflitos entre os corretores, o processo de compra é mais rápido e, para os seus clientes, isso vale muito!

Quer saber mais a respeito? Aproveite para conhecer, então, todos os recursos em gestão de vendas do nosso aplicativo!

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A equipe Facilita tem a missão de te ajudar a melhorar processos e se manter atualizado sobre as mudanças do mercado imobiliário. Queremos te ajudar a facilitar seu processo de vendas com conteúdo transformador.

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Dicas

Como fazer o marketing de conteúdo da sua construtora?

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No competitivo mercado imobiliário, onde a confiança e o relacionamento são essenciais, o marketing de conteúdo emerge como uma ferramenta fundamental para construtoras, incorporadoras e imobiliárias. Este post é uma síntese da live do “Facilita aí”, onde especialistas se reúnem para compartilhar insights valiosos e dicas práticas para impulsionar sua gestão e vendas.

Nesta edição, com o tema “Como fazer o marketing de conteúdo da sua construtora?”, nossa hoster, a gestora de marketing do Facilita, Ana Maria, recebeu a especialista em Marketing Digital e Gestão de Vendas, Elen Duarte. Foram exploraradas estratégias eficazes e validadas para criar e implementar uma sólida estratégia de marketing de conteúdo que agregue valor, construa relacionamentos duradouros e impulsione as vendas da sua construtora.

Nossas lives são um evento semanal imperdível para todos os profissionais do mercado imobiliário que desejam se manter à frente da concorrência. Não perca a próxima transmissão, todas as terças-feiras às 11h da manhã, transmitidas pelo Instagram, YouTube, LinkedIn e Facebook do Facilita.

Para assistir a essa transmissão e acessar todo o conteúdo discutido, é só dar o play no vídeo a seguir:

O poder do marketing de conteúdo

O marketing de conteúdo é uma ferramenta poderosa para construtoras que desejam se destacar em um mercado cada vez mais competitivo. Durante a live, discutimos como utilizar estratégias eficazes para impulsionar o sucesso da sua construtora por meio do conteúdo relevante e envolvente.

Tópicos discutidos na live: Como fazer o marketing de conteúdo da sua construtora?

Cenário do mercado imobiliário: analisamos como as tendências do mercado influenciam as estratégias de marketing das construtoras e como é possível se adaptar para se destacar.
E-mail marketing estratégico: exploramos o uso estratégico do e-mail marketing e sua eficácia na comunicação com potenciais clientes, gerando engajamento e conversões.
Importância do inbound marketing: discutimos como atrair e converter leads em clientes fiéis por meio de estratégias de inbound marketing, construindo relacionamentos sólidos e duradouros.
Destaque nos mecanismos de musca: abordamos a importância do SEO (Search Engine Optimization) e de anúncios para garantir visibilidade nos mecanismos de busca e alcançar seu público-alvo.
Redes sociais: exploramos o papel das redes sociais na construção de uma comunidade em torno da sua marca, criando engajamento e fidelidade dos clientes.
Planejamento estratégico de marketing: como criar um plano de marketing coeso e consistente, alinhado com os objetivos da sua construtora e direcionado para resultados efetivos.
Marketing de conteúdo a longo prazo: destacamos a importância do marketing de conteúdo a longo prazo e sua capacidade de gerar valor para sua construtora ao longo do tempo.

No mercado imobiliário, onde a decisão de compra é muitas vezes emocional e baseada em relacionamento, o marketing de conteúdo se destaca como uma ferramenta poderosa para guiar os clientes em sua jornada de compra. Desde a descoberta até a pós-venda, investir em conteúdo relevante e de qualidade é essencial para o sucesso a longo prazo.

Se você está no mercado imobiliário e ainda não está aproveitando o poder do marketing de conteúdo, é hora de começar. Junte-se a nós nessa jornada de conhecimento e networking e leve sua gestão imobiliária para o próximo nível!

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Dicas

Campanhas que geram 2x mais leads e vendas: do básico ao avançado

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Você já ouviu falar no Facilita aí? Se não, está na hora de se inteirar sobre essa série de lives que promete revolucionar a forma como profissionais do mercado imobiliário se mantêm atualizados e informados. Aqui, todas as terças-feiras às 11h da manhã, especialistas se reúnem para compartilhar insights valiosos e dicas práticas para impulsionar sua gestão e vendas.

Na nossa primeira live, a nossa Gestora de Marketing, Ana Maria, assumiu o papel de hoster, guiando os espectadores por uma jornada de aprendizado sobre o mundo do marketing digital imobiliário. Nosso primeiro convidado foi ninguém menos que Aristeu Livingstone, coordenador de Growth do Facilita, que trouxe à tona o tema: Campanhas que geram 2x mais leads e vendas: do básico ao avançado.

Durante a transmissão, Aristeu compartilhou insights valiosos sobre as melhores práticas no Google e no Meta, estratégias avançadas e métricas essenciais para o sucesso de suas campanhas. Desde a diferenciação entre o fundo e o topo do funil até a análise detalhada de relatórios de UTM TAGs, os espectadores foram guiados por um verdadeiro mergulho no universo do marketing digital imobiliário.

Além disso, Aristeu trouxe à tona as complexidades das estratégias de anúncios no YouTube e Display, fornecendo dicas práticas para aumentar o alcance e o reconhecimento de marca. Com insights valiosos sobre como criar públicos personalizados e utilizar criativos impactantes, os participantes foram guiados por uma verdadeira aula sobre o poder do marketing digital no mercado imobiliário.

E não para por aí! Nossas lives são um evento semanal imperdível para todos os profissionais do mercado imobiliário que desejam se manter à frente da concorrência. Não perca a próxima transmissão, todas as terças-feiras às 11h da manhã, transmitidas pelo Instagram, YouTube, LinkedIn e Facebook do Facilita.

Junte-se a nós nessa jornada de conhecimento e networking e leve sua gestão imobiliária para o próximo nível!

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Gestão

Como organizar a gestão e aumentar a produtividade: um guia para gestores

Soluções inteligentes para superar a desorganização e ganhar eficiência operacional e estratégica.

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Gerenciar uma construtora ou incorporadora pode ser uma tarefa desafiadora, especialmente quando se trata de lidar com a desorganização, a falta de tempo e a ansiedade relacionada às operações diárias. Para muitos gestores, a sensação de estar constantemente perdido pode ser esmagadora, afetando não apenas sua produtividade, mas também o desempenho geral da empresa.

Neste artigo, vamos explorar estratégias eficazes para organizar a gestão, começando por identificar as áreas prioritárias, entender por onde começar e apresentar ferramentas que podem ajudar os gestores a superar os desafios comuns enfrentados no dia a dia. Vamos mergulhar fundo nas dores relatadas pelos gestores e oferecer soluções práticas para colocar as coisas no lugar e aumentar a produtividade. Vamos lá!

Como organizar a gestão: por onde começar?

Para muitos gestores, o primeiro passo para organizar a gestão é identificar as áreas que mais contribuem para a desorganização e a falta de eficiência. Isso pode incluir 3 pontos principais:

  • Centralização de Informações: Muitas vezes, as informações críticas sobre empreendimentos, clientes e vendas estão dispersas em vários sistemas ou planilhas, dificultando o acesso e a tomada de decisões rápidas.
  • Gestão de Equipe: A falta de comunicação eficaz e de uma estrutura clara de responsabilidades pode levar a atrasos e duplicações de esforços, prejudicando a produtividade da equipe.
  • Controle de Vendas e Atendimento: A falta de visibilidade sobre o progresso das vendas, o status dos leads e o desempenho da equipe de atendimento pode resultar em perda de oportunidades e insatisfação do cliente.

Quais atividades priorizar?

Ao organizar a gestão, é importante priorizar atividades que ofereçam o maior impacto e retorno sobre o investimento de tempo e recursos. Algumas áreas que os gestores devem considerar priorizar incluem:

  • Implementação de um CRM: Uma solução de CRM (Customer Relationship Management) pode ajudar a centralizar todas as informações relacionadas aos clientes, empreendimentos e vendas, proporcionando uma visão holística do pipeline de vendas e facilitando a comunicação interna.
  • Automatização de processos: Identifique tarefas repetitivas ou manuais que consomem tempo e recursos preciosos e busque soluções de automação para simplificar esses processos. Isso pode incluir o envio automático de e-mails, a geração de relatórios automatizados e a criação de fluxos de trabalho padronizados.
  • Treinamento da equipe: Investir no desenvolvimento da equipe é fundamental para aumentar a eficiência operacional e garantir que todos estejam alinhados com os objetivos e processos da empresa. Ofereça treinamentos regulares sobre o uso de ferramentas e sistemas, bem como técnicas de vendas e atendimento ao cliente.

Quais ferramentas podem ajudar?

Existem várias ferramentas disponíveis no mercado projetadas especificamente para ajudar os gestores a organizar suas operações e aumentar a produtividade. Algumas opções populares incluem:

  • CRM Personalizado: Opte por uma solução de CRM que atenda às necessidades específicas do mercado imobiliário, oferecendo recursos como gestão de leads, automação de marketing, acompanhamento de vendas e relatórios personalizados.
  • Plataforma de Gestão de Vendas: Uma plataforma dedicada à gestão de vendas pode fornecer uma visão abrangente do pipeline de vendas, permitindo que os gestores monitorem o progresso das vendas, identifiquem áreas de melhoria e tomem decisões informadas.
  • Ferramentas de Comunicação e Colaboração: Utilize ferramentas de comunicação e colaboração, como Slack, Microsoft Teams ou Google Workspace, para facilitar a comunicação interna, compartilhar documentos e coordenar projetos entre os membros da equipe.

Organize a gestão!

Organizar a gestão pode parecer uma tarefa assustadora, mas com a abordagem certa e as ferramentas adequadas, os gestores podem superar a desorganização, aumentar a eficiência operacional e impulsionar o sucesso da empresa. Ao identificar as áreas prioritárias, priorizar atividades-chave e utilizar ferramentas inteligentes, os gestores podem transformar sua empresa em uma máquina bem oleada e produtiva.

Se você é um gestor em busca de soluções para suas dores de desorganização, falta de tempo e ansiedade operacional, não hesite em explorar as opções disponíveis e implementar mudanças positivas em sua empresa. A organização é a chave para o sucesso, comece hoje mesmo!

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