Cases
Processos de propostas e contratos MCMV em duas horas: Case Pride

Já pensou se sua construtora conseguisse se comunicar facilmente com mais de 200 corretores? Ou se fosse possível agilizar a análise de crédito dos correspondentes bancários? E permitir que a equipe comercial atenda mais de 4.000 leads de forma eficiente?
Esses foram os resultados da Pride, uma construtora que aderiu a um processo comercial totalmente digital e, atualmente, gera propostas e contratos de duas à quatro horas.
Quem nos conta essa história de sucesso é Thiago Kuntze, Diretor de Experiência do Cliente e Responsabilidade Social da incorporadora, também responsável por acompanhar os resultados da equipe comercial. Vamos lá?
Sobre a Pride
Fundada em 2012 em Curitiba, no Paraná, a Pride já idealizou diversos projetos em empreendimentos Minha Casa Minha Vida.
Com expertise 360 em Construção Civil (construção, incorporação, obras industriais, urbanização e loteamento), a construtora possui a missão de proporcionar a melhor experiência para o sonho da casa própria.
A Pride concentra seus esforços em produtos imobiliários com alta rentabilidade no mercado e foi premiada pela Exame em 2016 como a empresa que mais cresceu de 2013 a 2015 no Brasil.
Desafio: centralização de informações
Não é novidade que os processos de vendas MCMV são complexos e burocráticos tanto para corretores quanto para clientes finais. São muitas pessoas envolvidas numa venda, muitos documentos de clientes para analisar e muitas unidades para gerenciar…
Thiago destaca o quanto a compra de um imóvel é importante na vida dos consumidores, período que envolve muita ansiedade. Por isso, é essencial tornar todo o processo mais rápido e sem atritos, proporcionando uma boa experiência de compra.
“A questão é sobre como melhorar a vida do cliente. No fim do dia, as empresas existem para isso: realizar os sonhos dos clientes, os objetivos deles e facilitar a vida deles.”, completa o Diretor. Seu principal desafio era centralizar informações para imobiliárias parceiras e correspondentes.
“Todo o controle era feito via e-mail e via excel. As informações não estavam atualizadas. Com os correspondentes, com as imobiliárias, com a nossa equipe… Era muito difícil controlar e não tínhamos informação em tempo real”.
Como resultado, essa dificuldade na comunicação tinha um impacto direto na rotina do Thiago, que recebia várias ligações de corretores e despachantes no dia, curiosos para saber os status das negociações. Isso tornava o processo comercial lento e confuso.
Solução: agilidade nos processos
A Pride procurou se comunicar de forma mais próxima com corretores, centralizar informações e ter mais agilidade na aprovação de propostas e contratos durante o ciclo da venda.
“Vimos quais pontos poderíamos melhorar na experiência do cliente. Desde a visita ao nosso plantão, o recebimento do lead via Facebook, passando pela assinatura do contrato, durante todo o ciclo de obras e pós-chaves”, comenta Thiago.
“A gente acredita em usar as melhores ferramentas para fazer a gestão. Isso ajuda a gente a acompanhar indicadores, agilizar processos e nos comunicar de forma mais clara com os envolvidos. Todas as partes acompanham tudo o que está acontecendo”, completa.
Análise de crédito com Correspondente Bancário
Os correspondentes bancários também tiveram processos otimizados. Com os documentos anexados no Facilita, ficou mais fácil realizar as análises, sem a necessidade de lidar com muitos papéis.
“Essa comunicação integrada, em tempo real, elimina muito retrabalho, elimina muita ligação para minha equipe”, ressalta o Diretor. “Hoje eu consigo acompanhar o correspondente. Se ele não analisa um processo em três horas, minha equipe liga e questiona sobre o que está acontecendo”.
O principal benefício é a centralização de informações. Se um documento fica ilegível, por exemplo, o corretor pode subir o novo arquivo direto na ferramenta. E o correspondente não precisa receber documentos por email ou whatsapp. Tudo em um só lugar.
“O Facilita veio para ajudar na questão da comunicação. Agora está todo mundo na mesma página”, completa o gestor. Desde então, correspondentes bancários fazem análises de forma mais ágil, oferecendo um retorno mais rápido para a equipe da construtora.
Gestão de atendimento
“No Facilita eu consigo ver meu funil, meus processos, ver se tem prazos que estão demorando, gargalos na operação… Se a demora é no correspondente, na imobiliária, no cliente… A ferramenta ajuda a gente bastante nessa gestão. Bastante mesmo”, conta.
Uma integração entre o RD Station e o CRM do Facilita permite que a equipe da Pride ofereça um atendimento ágil e eficiente aos leads que caem no funil.
Ao ser captado em uma campanha de marketing, o lead é distribuído automaticamente em uma fila de atendimento, para a equipe de pré-atendimento realize o primeiro contato.
Todas as interações com os leads ficam registradas na plataforma. Cada cliente possui um histórico de atendimento, que pode ser analisado pelo gestor no fechamento da venda. Assim, é possível entender melhor a jornada de compra dos clientes.
Funil de vendas com pré-atendimento
A construtora divide seu processo de atendimento em mais de doze etapas, que inicia no pré-atendimento, passa por corretores e correspondentes bancários e, por fim, termina com a secretaria de vendas, que aprova propostas e gera contratos.
“Em cada etapa temos pessoas e habilidades diferentes necessárias. A gente entende que quem faz pré-venda, tem habilidades diferentes da pessoa que faz o fechamento. Então a gente vai separando e segmentando essas atividades”, completa o Diretor.
A equipe de pré-atendimento da Pride faz até 07 tentativas de contato com os leads, classificando-os como leads quentes e frios. Assim, os corretores possuem uma ideia clara de onde devem colocar seus esforços.
Com o funil de vendas, os gestores controlam melhor as negociações. Sabem quantos leads estão com uma visita agendada, quantos estão passando pela análise de crédito ou quantos estão na fase de proposta. Isso permite mais previsibilidade nos resultados.
Gestão de venda
A construtora disponibiliza todas as informações atualizadas sobre empreendimentos, disponibilidades de unidades e reservas para a equipe comercial. Dessa forma, corretores verificam informações de unidades em tempo real, em qualquer lugar.
Assim, os gestores da Pride não perdem tempo atendendo ligações, respondendo mensagens no whatsApp ou preenchendo planilhas. Com a facilidade que o Facilita oferece, eles possuem mais tempo para focar em assuntos estratégicos.
Além de realizar reservas em tempo real, os corretores tiram fotos dos documentos dos clientes durante a visita e as enviam pelo app para os correspondentes bancários. Ou seja, eles não precisam mais tirar cópias em papel ou se deslocar para deixar os documentos na secretaria de vendas.
Por fim, com a aprovação do crédito pela Caixa, os corretores da Pride enviam propostas e contratos pelo próprio smartphone, o que garante uma agilidade sem igual no ciclo de vendas da construtora.
Resultados: propostas e contratos em duas horas
A Pride tornou a venda ainda mais rápida e estruturada para clientes. Hoje, possuem um processo comercial 100% digital, desde a captação dos leads até o fechamento dos contratos, via assinatura eletrônica.
“Não é tecnologia por tecnologia… É para propiciar uma experiência diferenciada para o cliente, onde eu consiga assinar os contratos de várias cidades do Brasil. E o meu cliente consiga sair com o documento em mãos, rapidamente”, conta Thiago.
Como resultado, todo o processo para gerar propostas e contratos ocorre de duas à quatro horas na Pride. Às vezes, acontece de forma ainda mais rápida.
O Diretor destaca que os resultados são tão positivos, que no fim de 2019, a Pride teve um lançamento em Londrina, onde a equipe vendeu 70% das unidades em 60 dias.
“Se não fosse a ferramenta ali, para a gente fazer a gestão dos processos, das imobiliárias, acompanhar status de contratos, todo mundo ao mesmo tempo, na mesma página, teria sido inviável”.
Luanna, Gerente de Sucesso do Cliente da Facilita, aponta a importância do engajamento do Diretor para os resultados da Pride. “Implantar uma nova tecnologia em uma construtora deste tamanho não é fácil. Por isso, é importante que o líder esteja ao lado da equipe, sempre apoiando. O Thiago desempenha muito bem esse papel”, completa.
Além disso, construtora pretende especializar ainda mais seu processo de vendas. Thiago conta que a construtora está participando do Paex, programa de aceleração da Fundação Dom Cabral, uma das 10 escolas de negócio mais inovadoras do mundo.
“Estamos aprimorando vários processos na construtora e um deles é da área comercial. Para oferecer a melhor experiência para os clientes, com rapidez, eficiência e sem atritos. Afinal, a gente realiza sonhos, né?”, finaliza.
Cases
400 Terrenos Vendidos em 14 Minutos: Como a JMD Urbanismo revolucionou seus lançamentos com o Facilita Vendas

Com mais de 20 anos no mercado imobiliário, a JMD Hamoa Urbanismo é referência pela qualidade e inovação de seus empreendimentos, como o Hamoa Resort e Residencial. A Incorporadora tem se mostrado um dos principais players do setor, gerando impacto significativo no mercado e consolidando sua posição de liderança na construção de projetos de alto padrão e em larga escala.
No entanto, com o crescimento de seus lançamentos, a empresa enfrentou desafios na organização e gerenciamento das vendas. A solução veio com o Facilita Vendas, que possibilitou a venda de 400 terrenos em 14 minutos, transformando a forma como a empresa gerencia seus lançamentos e operações comerciais.
O Desafio: Coordenação complexa e fluxos de vendas desorganizados
Um dos maiores obstáculos da JMD Hamoa Urbanismo foi a dificuldade em coordenar as várias equipes envolvidas no processo de vendas, especialmente durante o lançamento de novos empreendimentos. O processo de vendas envolvia múltiplas imobiliárias parceiras, dezenas de corretores e uma estrutura interna que precisava estar alinhada e sincronizada para que o processo fosse ágil e eficiente.
Joel Badin, Diretor Comercial da JMD Hamoa Urbanismo, compartilha o desafio vivido pela empresa:
“O grande desafio estava em organizar um trabalho coordenado entre dezenas de equipes e centenas de corretores. Cada imobiliária parceira tinha seu próprio ritmo e, muitas vezes, a comunicação entre todos os envolvidos não fluía de maneira eficiente. Isso gerava um descompasso que, em lançamentos de grande escala, poderia comprometer o sucesso do empreendimento.”
Além disso, a falta de uma plataforma centralizada dificultava o acompanhamento em tempo real das vendas, o que gerava retrabalho e ineficiência. A empresa precisava de uma solução que não apenas integrasse as equipes, mas também proporcionasse um controle claro e ágil dos fluxos de vendas, de modo a acompanhar o progresso de cada fase do processo comercial.
A Solução: Tecnologia a serviço da agilidade e eficiência
Diante de desafios complexos, a JMD Hamoa Urbanismo adotou o CRM Facilita como uma solução estratégica para otimizar seus fluxos de vendas. A plataforma permitiu trabalhar de forma descentralizada no dia “D”, integrando diversas imobiliárias parceiras no processo de vendas sem perder o controle centralizado, essencial para garantir a velocidade e eficiência dos lançamentos.
Com a flexibilidade de personalizar o funil de vendas de acordo com as necessidades específicas da empresa, o Facilita assegurou que todos os envolvidos, da captação de leads à finalização da venda, tivessem acesso às informações em tempo real e de maneira intuitiva.
Um dos maiores avanços foi a implementação do espelho de vendas digital, que possibilitou o acompanhamento preciso e em tempo real da disponibilidade das unidades. Isso não só eliminou erros de reserva, mas também proporcionou maior visibilidade sobre o progresso de cada fase do processo de comercialização.
Gislaine Isernhagen Tonholo, Coordenadora de Planejamento Comercial da JMD Hamoa Urbanismo, detalha como o Facilita fez a diferença:
“Com o Facilita, conseguimos integrar nossa operação de vendas, que antes era muito descentralizada. A plataforma nos deu a capacidade de coordenar as ações de diversas imobiliárias parceiras em tempo real, sem perder o controle do processo. Além disso, o sistema nos permitiu otimizar a gestão do funil de vendas, o que facilitou a identificação de oportunidades e a comunicação com os corretores.”
Um dos grandes diferenciais foi a flexibilidade para personalizar o funil de vendas de acordo com as necessidades específicas da JMD Hamoa Urbanismo:
“A liberdade de formatar o funil de vendas de acordo com o nosso modelo de trabalho foi essencial. Isso nos permitiu adaptar a plataforma para refletir os pontos que realmente fazem sentido para nós, além de evidenciar o que era mais relevante para as equipes envolvidas. Essa flexibilidade foi um fator chave para a eficiência da implementação”
acrescenta Gislaine.
Além disso, o uso das pastas digitais se tornou um diferencial chave no processo. A JMD Hamoa Urbanismo passou a armazenar todos os documentos necessários, como propostas, contratos e pagamentos, de maneira digitalizada e centralizada, o que não apenas facilitou o acesso a essas informações, mas também evitou o risco de extravio de documentos físicos. Com a integração do CRM, cada imobiliária parceira e corretor teve acesso a pastas personalizadas, o que permitiu uma organização mais eficiente e a redução do tempo de resposta entre o cliente e as equipes.
A gestão das pastas digitais também garantiu que todos os envolvidos no processo tivessem visibilidade e controle sobre os documentos em tempo real. Isso trouxe mais transparência para o processo e, ao mesmo tempo, otimizou a comunicação entre as diversas equipes, evitando retrabalho e aumentando a eficiência operacional.
Gislaine Isernhagen Tonholo, Coordenadora de Planejamento Comercial da JMD Hamoa Urbanismo, detalha como o Facilita fez a diferença:
“Com o Facilita, conseguimos integrar nossa operação de vendas, que antes era muito descentralizada. A plataforma nos deu a capacidade de coordenar as ações de diversas imobiliárias parceiras em tempo real, sem perder o controle do processo. Além disso, o sistema nos permitiu otimizar a gestão do funil de vendas, o que facilitou a identificação de oportunidades e a comunicação com os corretores.”
Resultados extraordinários: A velocidade de comercialização como nunca antes
A adoção do Facilita levou a JMD Hamoa Urbanismo a alcançar um resultado extraordinário durante o lançamento do Hamoa Resort. A empresa conseguiu comercializar mais de 400 terrenos em apenas 14 minutos, um feito impressionante que reflete não apenas a velocidade do processo de vendas, mas também a eficiência da tecnologia em integrar as equipes e agilizar as etapas da comercialização.
Joel Badin celebra o sucesso:
“Com o uso do Facilita, conseguimos atingir uma marca que parecia impossível. A tecnologia nos permitiu organizar um trabalho coordenado entre dezenas de equipes e centenas de corretores de maneira extremamente rápida e eficiente. Isso fez toda a diferença no nosso lançamento, pois conseguimos realizar a comercialização de mais de 400 terrenos em apenas 14 minutos, algo realmente extraordinário.”
Ele complementa:
“Antes, a venda de um número tão expressivo de unidades seria impensável em tão pouco tempo. Mas, com a estruturação proporcionada pela plataforma, conseguimos ter um controle total do processo e garantir que a comunicação entre todos os envolvidos fosse fluida e eficiente.”
A importância da flexibilidade e treinamento contínuo
Outro ponto crucial foi a facilidade de implementação e adaptação ao sistema. A JMD Hamoa Urbanismo enfrentava o desafio de treinar suas equipes, incluindo corretores e secretarias de vendas, para o uso eficiente da plataforma. A facilidade de uso do Facilita, aliada à possibilidade de treinamentos remotos, foi fundamental para que todos se adaptassem rapidamente ao novo sistema.
Gislaine Isernhagen Tonholo explica:
“A plataforma é intuitiva e fácil de usar, o que facilitou muito os treinamentos. Em alguns casos, fizemos treinamentos remotos com as imobiliárias parceiras, e o resultado foi ótimo. Todos conseguiram se adaptar rapidamente e, com isso, a ferramenta passou a ser utilizada de forma otimizada desde o primeiro lançamento.”
Como a JMD Hamoa Urbanismo redefiniu seus lançamentos com o Facilita
A parceria com o Facilita Vendas foi um divisor de águas para a JMD Hamoa Urbanismo. A plataforma não só ajudou a empresa a superar os desafios de coordenação e comunicação entre as equipes internas e externas, mas também permitiu uma comercialização mais rápida e eficiente. O uso da tecnologia não só gerou agilidade no processo, mas também trouxe mais controle e visibilidade, resultando em um impacto positivo direto na performance de vendas.
Com mais de 400 terrenos vendidos em 14 minutos e a capacidade de coordenar dezenas de equipes com a mesma eficiência, a JMD Hamoa Urbanismo provou que a transformação digital, quando bem implementada, pode transformar profundamente a forma como um negócio opera.
Joel Badin resume:
“A tecnologia é uma grande aliada. O Facilita não só trouxe mais eficiência, mas nos proporcionou uma nova perspectiva sobre o que é possível alcançar em termos de velocidade e controle de vendas.”
Se você também quer transformar a eficiência do seu time de vendas, fale com um especialista Facilita e descubra como podemos ajudar a sua incorporadora a alcançar resultados extraordinários!
Cases
Planejamento, tecnologia e agilidade: o segredo por trás de um lançamento de sucesso!

O mercado imobiliário é altamente competitivo, e quando se trata de grandes lançamentos, a necessidade de um processo eficiente, ágil e bem estruturado é essencial. O Vivejo Atibaia, que já havia alcançado grande sucesso na sua primeira fase, se preparou para o lançamento da sua segunda fase. Com mais de 1.600 clientes interessados e 251 corretores cadastrados, o desafio foi significativo. O controle de toda a operação, desde o gerenciamento de vendas até a documentação dos clientes, precisaria ser otimizado.
A solução para esses desafios veio através da implementação do app Facilita, que automatizou e organizou diversas etapas do processo. O resultado foi um lançamento ágil, seguro e altamente organizado, com vendas aceleradas e processos simplificados.
Desafio
A principal dificuldade enfrentada pela equipe foi o grande volume de clientes e corretores envolvidos. Com 251 corretores cadastrados e mais de 1.600 clientes interessados, a gestão da documentação, reservas e o controle do fluxo de vendas seriam tarefas complexas, se realizadas manualmente.
Outro desafio importante foi o processo de credenciamento e a validação de documentos. O represamento, que durou 60 dias, envolvia não apenas o cadastro de clientes, mas também a organização de pastas digitais e a aprovação desses documentos por um Back Office localizado em São Paulo.
Solução
Para lidar com esses desafios, a equipe adotou o aplicativo Facilita, que foi essencial para otimizar a operação de vendas e a gestão dos cadastros. De acordo com um dos responsáveis pelo lançamento, a solução digital foi uma verdadeira aliada para a agilidade do processo. Ele explica:
“O Facilita foi muito bom. Um aplicativo que facilita muito a vida dos corretores, o controle de clientes e de vendas, dando mais agilidade e flexibilidade no volume de informações. O sistema foi fundamental para organizar todo o processo.”
Marco Aurélio – Diretor Teriva
Com o Facilita, foi possível digitalizar o processo de represamento, permitindo que os corretores enviassem e organizassem as documentações de seus clientes diretamente pelo aplicativo. O Back Office, localizado em São Paulo, podia verificar e aprovar a documentação de forma ágil, sem a necessidade de deslocamento físico.
“Quando começamos a trabalhar com o Facilita, fizemos uma reunião com as imobiliárias novas, cadastramos todos no sistema e todo o processo de represamento foi feito de forma digital. Isso nos ajudou muito a manter o controle, sem perder nenhuma informação importante.”
Marco Aurélio – Diretor Teriva
Além disso, a plataforma permitiu a separação de clientes com documentação completa e incompleta no momento do credenciamento, garantindo que os clientes com documentos em ordem fossem priorizados. Isso agilizou significativamente o atendimento no dia do evento e evitou erros ou confusões no processo.
“No dia do lançamento, já sabíamos quem tinha a documentação completa e quem não tinha. Isso nos permitiu dar prioridade aos clientes prontos para fechar negócio, o que agilizou a venda.”
Wellingthon Fernandes – Corretor de imóveis
Resultados
O resultado do lançamento foi impressionante. Em apenas três horas de vendas, 60% das unidades foram comercializadas, o que demonstra a eficiência do processo digitalizado e a boa organização da equipe.
Além disso, o Facilita trouxe os seguintes benefícios diretos:
Robustez dos dados e integração com ERP
A integração do Facilita com o ERP AU garantiu que todos os dados de vendas fossem corretamente registrados e que as informações estivessem sempre atualizadas. Isso eliminou erros cadastrais e problemas com pagamentos e documentos.
“Com o sistema integrado ao ERP, tivemos a garantia de que todos os dados estavam corretos, o que facilitou a geração dos contratos e a conferência dos dados. O processo ficou muito mais robusto e sem falhas.”
Marco Aurélio – Diretor Teriva
Redução do tempo de atendimento
Antes do uso do sistema, o atendimento a um cliente poderia durar até uma hora e meia. Com o Facilita, o tempo médio de atendimento foi reduzido para cerca de 20 a 30 minutos por cliente, o que aumentou a produtividade e a satisfação dos clientes.
“Antes, o atendimento durava cerca de uma hora ou mais, mas com o Facilita, conseguimos otimizar o tempo e atender mais clientes com a mesma qualidade.”
Wellingthon Fernandes – Corretor de imóveis
Segurança e controle no processo de vendas
A plataforma garantiu que nenhum lote fosse vendido duas vezes e que todas as informações dos clientes estivessem registradas corretamente no sistema. Isso foi essencial para evitar erros e garantir que o processo fosse seguro e transparente.
“O Facilita também trouxe mais segurança no processo de vendas. Sabíamos que cada lote estava registrado corretamente e não houve risco de vendas duplicadas. Isso deu confiança tanto para os corretores quanto para os clientes.”
Marco Aurélio – Diretor Teriva
Valorização do trabalho dos corretores
Com o sistema digital de pré-cadastro, a equipe pôde garantir que os corretores mantivessem seus clientes vinculados ao longo de todo o processo. Isso evitou mudanças de responsável no meio do caminho e assegurou que o trabalho dos corretores fosse valorizado.
“A valorização do trabalho dos corretores foi um grande ponto positivo. Com o pré-cadastro digital, conseguimos garantir que cada corretor fosse respeitado e que seus clientes não fossem transferidos para outros.”
Marco Aurélio – Diretor Teriva
Fluidez no processo de credenciamento e vendas
O processo 100% digital facilitou o fluxo de clientes no evento, tornando o atendimento mais ágil e sem interrupções. Isso foi essencial para garantir que todas as vendas fossem concluídas com eficiência e sem erros.
“O processo foi muito mais fluido e sem falhas. A digitalização ajudou a manter tudo organizado e permitiu que o evento fosse um sucesso em termos de vendas e organização.”
Marco Aurélio – Diretor Teriva
O lançamento da segunda fase do Vivejo Atibaia foi um grande sucesso, não apenas pelas vendas, mas pela eficiência e organização do processo, que foi facilitado pela tecnologia. O uso do Facilita transformou a maneira como a equipe gerenciou os corretores, os clientes e as vendas, proporcionando uma experiência ágil, segura e eficiente para todos os envolvidos.
Em apenas três horas, 60% das unidades foram comercializadas, e o processo digitalizado permitiu que todo o lançamento fosse realizado com fluidez, sem erros ou atrasos. O Facilita foi uma ferramenta essencial para o sucesso do lançamento e um modelo a ser seguido em futuros lançamentos da Teriva Urbanismo.
Se você deseja levar sua equipe ao próximo nível, conheça o Facilita Lançamentos e descubra como digitalizar suas vendas de maneira prática e segura!
Cases
Organização e controle no lançamento imobiliário em MG!

A Equipe Rainha do Lote, referência na coordenação de vendas, encontrou no Facilita Lançamentos o parceiro ideal para digitalizar e organizar todo o processo de vendas dos seus empreendimentos. Desde o envio de pastas até a assinatura final de contratos, a tecnologia trouxe mais controle, transparência e praticidade para corretores e clientes.
Transformação digital para o sucesso!
Antes de implementar a solução digital, a equipe enfrentava dificuldades para gerenciar o volume de documentos, organizar pastas e garantir um fluxo de vendas eficiente. O processo, que antes era manual e complexo, foi completamente transformado com a ajuda do Facilita Lançamentos.
“Nosso objetivo sempre foi trazer mais transparência e eficiência para cada lançamento. Com o Facilita, conseguimos digitalizar todo o processo e atingir esse padrão de excelência.” – Rainha do Lote.
Agora, a geração de contratos é automatizada e assertiva, com todos os dados de propostas vinculados diretamente ao documento final. Isso reduziu o tempo e eliminou erros, facilitando o trabalho da secretaria de vendas e otimizando a jornada de compra para os clientes.
“O controle que temos hoje no processo de vendas não seria possível sem uma plataforma completa como o Facilita. Transformamos a forma como gerenciamos cada etapa.” – Rainha do Lote.
Benefícios que fazem a diferença
Com a digitalização, a Equipe Rainha do Lote passou a ter mais previsibilidade nas vendas, priorizando clientes com pastas completas e garantindo um controle total do processo. Os corretores conseguem acompanhar o status de cada negociação em tempo real, aumentando a transparência e melhorando a comunicação.
“Hoje, temos uma gestão integrada e eficiente, o que nos permite focar no atendimento ao cliente e em novas estratégias de vendas.” – Winter, Gerente administrativo.
Para os clientes, a experiência também foi aprimorada. Todo o processo, desde o envio de documentos até a assinatura do contrato, pode ser feito de maneira 100% digital, tornando a jornada mais ágil, prática e segura.
“A tecnologia nos trouxe a capacidade de antecipar movimentos de vendas e priorizar clientes com pasta completa, algo que não conseguíamos fazer antes.” – Winter, Gerente administrativo.
“O controle que ganhamos com o Facilita nos dá mais segurança e confiança para crescer no mercado, sempre garantindo qualidade no atendimento.” – Winter, Gerente administrativo.
Um novo padrão de lançamentos imobiliários
O case de sucesso da Equipe Rainha do Lote é um exemplo de como a tecnologia pode transformar o mercado imobiliário, trazendo mais organização e controle para as vendas. A parceria com o Facilita Lançamentos não só facilitou a gestão, mas também ajudou a equipe a se destacar em um mercado cada vez mais competitivo.
Quer conferir mais sobre essa transformação? Assista ao vídeo completo aqui e veja como a Equipe Rainha do Lote atingiu um novo nível de eficiência e transparência em seus lançamentos.Se você deseja levar sua equipe ao próximo nível, conheça o Facilita Lançamentos e descubra como digitalizar suas vendas de maneira prática e segura!
-
Recursos3 semanas atrás
Funil de Vendas: As melhores práticas para montar um Funil para o loteador
-
Cases4 semanas atrás
400 Terrenos Vendidos em 14 Minutos: Como a JMD Urbanismo revolucionou seus lançamentos com o Facilita Vendas
-
Recursos15 horas atrás
Tabela de Vendas integrada ao Simulador de Propostas
-
Mercado Imobiliário4 semanas atrás
Segmento de Luxo em Alta: o que está impulsionando os imóveis de alto padrão no Brasil
Gerson Sanchez
17 de março de 2020 at 15:44
Olá,
Gostaria de saber o valor de cada processo. Como é o funcionamento. Serve para imobiliária, mas pode ser para um corretor autônomo? Quais as formas de pagamento? O que vai ser um diferencial para a imobiliária e/ou um corretor de imóveis?
Obrigado.