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Vendas da Serv+ batem recorde e aumentam 39% em meio à pandemia

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Uma coordenação de vendas com um processo totalmente manual pode levar até 40 dias para fechar um negócio. A Serv+, focada na venda de loteamentos, possui um ciclo de, no máximo, dois dias graças à sua gestão de vendas digital.

Os gestores da Serv+ possuem o controle simultâneo de mais de 17 praças, distribuídas em 13 cidades e 04 estados do país. A agilidade do processo ajudou a empresa a bater recorde de vendas em abril e maio, mesmo com os stands fechados.

A gestão de vendas digital facilita tanto o trabalho dos gestores, corretores e da secretaria de vendas, que nesses primeiros meses de 2020, a Serv+ apresentou um aumento de 39,1% nas vendas em relação ao ano anterior. Confira essa história de sucesso!

Conseguimos esses resultados por trabalhar constantemente o processo de forma digital e ter incentivado a equipe de venda e incorporadores, sempre investindo em educação e treinamento” – Matheus Lenza.

Gestão de vendas unificada

Devido as parcerias com imobiliárias de várias praças do país, a chuva de ligações, a papelada e as dezenas de mensagens no whatsapp nunca fizeram sentido para a Serv+.  Os gestores precisavam unificar os resultados, evitando falhas de comunicação e duplicidade de propostas.

 “Cortamos e-mail, cortamos whatsapp. Todo o atendimento deve ser feito exclusivamente via Facilita” – Matheus Lenza

Primeiramente, a solução foi centralizar tudo em um só lugar. “Cortamos e-mail, cortamos whatsapp. Todo o atendimento deve ser feito exclusivamente via Facilita”, conta Matheus Lenza, Gestor Comercial da Serv+.

Depois do 1º lançamento feito totalmente com o Facilita, a ferramenta se tornou rotina na vida de gestores, secretaria de vendas e, principalmente, de corretores que trabalham em cidades do interior.

Hoje as reservas, propostas e contratos são feitos inteiramente na plataforma. “Toda a jornada de venda para o cliente deve ser feita digitalmente“. Assim, os gestores possuem controle dos resultados de todas as praças.

Comunicação com a equipe de vendas

Não tem coisa melhor que oferecer ao corretor, de forma rápida e objetiva, as informações atualizadas dos empreendimentos para a realização da venda. E é assim que funciona na Serv+: a equipe comercial possui acesso aos materiais atualizados dos imóveis.

Ao apresentar os imóveis para clientes, os corretores acessam informações como metragem, fase da obra, valor da unidade e descrição no próprio Facilita. Além de consultar tabela de vendas, planta do imóvel, orientações gerais e imagens de divulgação.

Além disso, os corretores ainda conseguem compartilhar imagens promocionais em conversas no whatsapp ou mesmo postá-las diretamente nas redes sociais. Fica até mais fácil para os corretores gerarem leads e interesse nos empreendimentos de forma independente.

Reservas e propostas num piscar de olhos

A equipe comercial da Serv+ nem lembra mais da época em que ocorriam reservas duplicadas, falhas de comunicação ou status não atualizados. Isso porque, com o Facilita, todos possuem acesso à disponibilidade de unidades de forma rápida e fácil.

Ao apresentar um empreendimento para um cliente, o corretor pode abrir o aplicativo e mostrar quais unidades estão disponíveis para reservas, evitando, assim, as famosas (e temidas) reservas duplicadas.

Após a reserva, os corretores enviam a proposta, com o fluxo de pagamento já cadastrado no Facilita. Os corretores sobem as imagens dos documentos do cliente na plataforma, sem precisar tirar xerox ou entregar pessoalmente na secretaria de vendas.

Um dos maiores benefícios de todo o processo é que as informações ficam centralizadas. Ou seja, corretores e gestores possuem a mesma visão dos status das negociações. A secretaria de vendas faz a análise financeira e sobe o parecer na própria plataforma. Tudo muito rápido e fácil!

Pilares da Serv+: processos, pessoas e tecnologia

A Serv+ se baseia nos principais pilares da cultura digital: processos, pessoas e tecnologia. O equilíbrio no tripé garante os resultados que estão alcançando.

O Facilita representa a tecnologia, pois todos os processos são realizados diretamente na plataforma, que oferece a velocidade, a liberdade e a simplicidade que a equipe comercial precisa para vender. Por outro lado, os gestores ganham mais controle para acompanhar os resultados.

E na Serv+, os processos são revistos e atualizados constantemente. Ou seja, os gestores estão sempre pensando em como melhorar o que já fazem. O resultado disso é o processo maduro que possuem.

Os gestores também entendem a importância do treinamento para os corretores aproveitarem todo o potencial do Facilita. Para Matheus, o importante é não abrir exceções e voltar atrás com processos antigos.

Hoje em dia, eles possuem um treinamento interno para corretores que entram para a equipe. “Os corretores novos saem do meeting com o app instalado e sabendo todas as funcionalidades da ferramenta”, finaliza Matheus, reforçando a importância do treinamento.

Gestão de vendas digital na quarentena

Segundo o gestor, a crise do coronavírus não limitou nenhuma venda. Mesmo com o isolamento social, o processo digital continuou rodando, com envio de documentos e troca de informações. Em suma, não houve impacto operacional negativo para a coordenação de vendas.

Em tempos de coronavírus e distanciamento social, temos controle em tempo real de todos os atendimentos dos corretores. Conseguimos nutri-los com informações em um único lugar, no app” – Matheus Lenza.

Com a quarentena, toda a equipe da Serv+ trabalhou diretamente de casa, em home office, e a dinâmica não sofreu alterações. Tudo fluiu tranquilamente, de forma digital, mesmo com o alto fluxo de contratos.

O processo de gestão de vendas da Serv+ está tão maduro que, mesmo com os stands fechados, a empresa bateu recorde de vendas em abril e maio, apresentando um aumento de quase 40% nas vendas comparado ao mesmo período do ano passado.

Nos empreendimentos das cidades de Davinópolis-MA e Itaituba-PA, a coordenação de vendas teve aumentos expressivos de 151% e 97% nas vendas, comparado ao mesmo período do ano anterior.

Quer saber como você pode simplificar o processo comercial da sua empresa? Fale com um de nossos consultores!

A equipe Facilita tem a missão de te ajudar a melhorar processos e se manter atualizado sobre as mudanças do mercado imobiliário. Queremos te ajudar a facilitar seu processo de vendas com conteúdo transformador.

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Organização e controle no lançamento imobiliário em MG!

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A Equipe Rainha do Lote, referência na coordenação de vendas, encontrou no Facilita Lançamentos o parceiro ideal para digitalizar e organizar todo o processo de vendas dos seus empreendimentos. Desde o envio de pastas até a assinatura final de contratos, a tecnologia trouxe mais controle, transparência e praticidade para corretores e clientes.

Transformação digital para o sucesso!

Antes de implementar a solução digital, a equipe enfrentava dificuldades para gerenciar o volume de documentos, organizar pastas e garantir um fluxo de vendas eficiente. O processo, que antes era manual e complexo, foi completamente transformado com a ajuda do Facilita Lançamentos.

“Nosso objetivo sempre foi trazer mais transparência e eficiência para cada lançamento. Com o Facilita, conseguimos digitalizar todo o processo e atingir esse padrão de excelência.” – Rainha do Lote.

Agora, a geração de contratos é automatizada e assertiva, com todos os dados de propostas vinculados diretamente ao documento final. Isso reduziu o tempo e eliminou erros, facilitando o trabalho da secretaria de vendas e otimizando a jornada de compra para os clientes.

“O controle que temos hoje no processo de vendas não seria possível sem uma plataforma completa como o Facilita. Transformamos a forma como gerenciamos cada etapa.” – Rainha do Lote.

Benefícios que fazem a diferença

Com a digitalização, a Equipe Rainha do Lote passou a ter mais previsibilidade nas vendas, priorizando clientes com pastas completas e garantindo um controle total do processo. Os corretores conseguem acompanhar o status de cada negociação em tempo real, aumentando a transparência e melhorando a comunicação.

“Hoje, temos uma gestão integrada e eficiente, o que nos permite focar no atendimento ao cliente e em novas estratégias de vendas.” – Winter, Gerente administrativo.

Para os clientes, a experiência também foi aprimorada. Todo o processo, desde o envio de documentos até a assinatura do contrato, pode ser feito de maneira 100% digital, tornando a jornada mais ágil, prática e segura.

“A tecnologia nos trouxe a capacidade de antecipar movimentos de vendas e priorizar clientes com pasta completa, algo que não conseguíamos fazer antes.” – Winter, Gerente administrativo.

“O controle que ganhamos com o Facilita nos dá mais segurança e confiança para crescer no mercado, sempre garantindo qualidade no atendimento.” –  Winter, Gerente administrativo.

Um novo padrão de lançamentos imobiliários

O case de sucesso da Equipe Rainha do Lote é um exemplo de como a tecnologia pode transformar o mercado imobiliário, trazendo mais organização e controle para as vendas. A parceria com o Facilita Lançamentos não só facilitou a gestão, mas também ajudou a equipe a se destacar em um mercado cada vez mais competitivo.

Quer conferir mais sobre essa transformação? Assista ao vídeo completo aqui e veja como a Equipe Rainha do Lote atingiu um novo nível de eficiência e transparência em seus lançamentos.Se você deseja levar sua equipe ao próximo nível, conheça o Facilita Lançamentos e descubra como digitalizar suas vendas de maneira prática e segura!

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Transformação do processo de lançamento com o Facilita – Case Teriva

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A Teriva Urbanismo é uma das principais loteadoras do mercado imobiliário brasileiro, atuando em regiões como São Paulo, Minas Gerais, Goiás, Maranhão e Paraíba. Com mais de 9 anos de experiência, a Teriva se destaca pela criação de condomínios fechados e bairros planejados, focando em inovação, sustentabilidade e qualidade de vida​. Ao longo de sua trajetória, a empresa desenvolveu mais de 8 milhões de metros quadrados e vendeu cerca de 4 mil unidades​.

Apesar de seu sucesso, a Teriva enfrentava desafios na gestão de lançamentos, como a coordenação de corretores, o controle de cadastros de clientes e a necessidade de manter um fluxo de trabalho eficiente e transparente. A implementação do CRM Facilita foi fundamental para transformar suas operações, garantindo lançamentos bem-sucedidos e satisfação tanto para corretores quanto para clientes​.

Desafios

Para Marco Aurélio – Diretor Financeiro da Teriva Urbanismo, o momento mais importante para o loteador é o lançamento. É um momento muito crítico em que é necessário ter a colaboração dos corretores e imobiliárias parceiras, além da confiança no produto e no processo do lançamento, para que este seja bem-sucedido. Sendo assim, alguns desafios são comuns, como:

Cadastro duplicado de clientes

O processo de cadastro de clientes era vulnerável a duplicações, já que vários corretores poderiam registrar o mesmo cliente, levando a conflitos e confusões. Marco Aurélio, Diretor Financeiro da Teriva, explicou: 

“Imagina se eu recebesse um monte de papel e depois descobrisse que o cliente foi cadastrado por dois ou três corretores. Todo mundo sabe, isso gera briga, gera confusão.”

Complexidade do processo manual

O método tradicional de cadastro envolvia o uso de fichas físicas e a formação de pastas, tornando o processo demorado e sujeito a erros. Marco Aurélio destacou:

 “Antes se fazia isso fisicamente, os corretores faziam uma fichinha de cadastro… É super complexo.”

Falta de transparência e comunicação

A ausência de um sistema unificado dificultava a comunicação entre corretores e gestores, gerando incertezas e potenciais perdas de vendas. Os corretores tinham dificuldade em acompanhar o status de seus cadastros e se comunicar eficazmente com a equipe de gestão. Marco Aurélio comenta:

“Segurar o corretor por 2, 3 meses antes de um lançamento é um desafio enorme, porque sem um sistema unificado, eles não conseguem acompanhar o status de seus cadastros e isso gera incertezas, além de potenciais perdas de vendas.”

Solução

Implementação do CRM Facilita

A Teriva adotou o Facilita para criar um ambiente digital centralizado e transparente para a gestão de pastas digitais. 

“Uma ferramenta online é bem transparente e faz o processo funcionar,” afirmou Marco Aurélio. 

O sistema permitiu que os corretores registrassem clientes de forma exclusiva, eliminando duplicações e melhorando a eficiência do processo.

O represamento de pastas digitais permite ao gestor um controle fácil e imediato. Diferente das pastas físicas, o gestor tem de forma visual e prática a previsibilidade de vendas, dando a oportunidade de mudanças estratégicas para alcançar o resultado esperado no lançamento. O processo de pastas no Facilita também oferece rapidez na aprovação e contato direto com o corretor em um único lugar.

Incentivos para cadastros completos

Para incentivar cadastros completos e precisos, a Teriva ofereceu benefícios tanto para clientes quanto para corretores. Clientes com cadastros completos receberam descontos e prioridade no dia do lançamento, enquanto corretores ganharam bônus por vendas de fichas completas. 

“Se o cliente tiver a ficha completa, foi aprovado… eu dou um desconto para ele no dia do lançamento,” disse Marco Aurélio.

Acesso móvel e funcionalidades avançadas

O CRM do Facilita permitiu que os corretores acessassem informações essenciais, como tabelas de vendas e imagens de produtos, diretamente do celular. Isso aumentou a flexibilidade e eficiência, permitindo que os corretores realizassem simulações e enviassem materiais para clientes via WhatsApp. A disponibilidade como diferencial foi essencial para os corretores:

“Eles buscam as informações, o que ele consegue buscar no celular… Então eles realmente utilizam isso,” comentou Marco Aurelio.

Vantagens para o corretor

Propriedade de clientes assegurada: Com o Facilita, os corretores têm a segurança de que seus clientes estão registrados exclusivamente por eles, eliminando o risco de duplicidade e conflitos com outros corretores. Marco Aurélio explicou: 

“A gente assegura para ele que quando ele cadastra o cliente, o cliente é dele.”

Maior eficiência e conveniência: A capacidade de acessar o sistema pelo celular permite que os corretores trabalhem de maneira mais ágil e prática, realizando tarefas importantes sem precisar de um escritório físico. Isso aumenta a produtividade e a satisfação no trabalho.

Incentivos financeiros: Os corretores são motivados a completar cadastros e concluir vendas com incentivos financeiros, como bônus por fichas completas, o que não apenas melhora suas comissões, mas também incentiva um melhor atendimento ao cliente.

Resultados

Transparência e confiança reforçadas: Com o CRM, a Teriva garantiu que todos os dados de clientes fossem acessíveis e transparentes, reforçando a confiança entre corretores e a equipe de gestão.

Redução de conflitos e aumento de eficiência: O sistema eliminou problemas de duplicação e reduziu conflitos entre corretores, tornando o processo de lançamento mais rápido e eficiente.

Maior adesão ao CRM e melhoria operacional: Bruno Salvador, Diretor Comercial da Teriva, destacou a adoção do sistema: 

“Nós estamos no quarto sistema de CRM da Teriva. O Facilita é o único que realmente o corretor utiliza.” 

Essa observação ressalta o impacto positivo e a aceitação do sistema pelos corretores, que além de usarem o sistema, contam com ele para o sucesso das suas vendas.

Melhoria na experiência do cliente: A capacidade de oferecer cadastros completos e descontos melhorou a experiência do cliente e aumentou as taxas de conversão. Os clientes sentiram-se mais valorizados e priorizados durante o processo de lançamento.

Sucesso!

A implementação do sistema CRM do Facilita na Teriva foi um divisor de águas para a loteadora, proporcionando maior transparência, eficiência e satisfação entre corretores e clientes. Através de um ambiente digital centralizado e de incentivos estratégicos, a Teriva Urbanismo não apenas superou desafios anteriores, mas também estabeleceu uma nova referência de sucesso em seus processos de lançamento. 

Este case destaca a importância de adotar tecnologias inovadoras para transformar operações e alcançar sucesso sustentável no competitivo mercado imobiliário.

Quer transformar suas operações e facilitar a gestão? Entre em contato conosco e descubra como o Facilita pode ajudar sua loteadora a crescer!

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Como a MED Imobiliária se transformou em uma máquina de vendas com o Facilita CRM

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A MED Imobiliária, sob a liderança de Márcio Medeiros – Diretor e Fundador, enfrentava grandes desafios na gestão de leads e no engajamento de sua equipe de corretores. Determinado a aumentar a eficiência e as vendas, Márcio encontrou no Facilita CRM a solução ideal para superar essas dificuldades.

Desafios enfrentados

Inicialmente, a MED Imobiliária dependia fortemente dos leads vindos da carteira dos corretores. Isso criava uma incerteza constante sobre a consistência e a qualidade dos leads. Além disso, Márcio tentou implementar outros CRMs, mas encontrou resistência e falta de engajamento por parte da equipe. A falta de uma solução eficiente e fácil de usar tornava difícil alinhar todos os processos.

Márcio Medeiros explica:

“Dependíamos muito dos leads que os corretores traziam. Isso era um problema porque não conseguíamos prever com precisão o volume de leads que teríamos.”

A dificuldade em implementar outros CRMs agravou a situação, pois a equipe não se engajava com as ferramentas disponíveis.

Márcio comenta:

“Tentamos usar outros CRMs antes, mas não conseguíamos engajar nossa equipe. Com o Facilita, a aceitação foi imediata. A interface é intuitiva e os corretores se sentiram confortáveis em pouco tempo.”

Soluções implementadas

Com a adoção do Facilita CRM, a MED Imobiliária conseguiu centralizar todas as informações de leads e clientes em uma plataforma única. A facilidade de uso do sistema foi crucial para o engajamento dos corretores, permitindo que eles adotassem a ferramenta rapidamente. O CRM também suportou a implementação da metodologia própria da imobiliária, facilitando a gestão e o acompanhamento de todas as interações com clientes.

Márcio acrescenta:

“A centralização das informações foi um ponto crucial. Antes, perdíamos muito tempo procurando dados espalhados em diferentes sistemas. Agora, tudo está em um só lugar.”

A automação dos processos foi outro benefício importante, liberando a equipe para focar em atividades estratégicas.

Ele observa:

“A automação de processos nos permitiu focar em atividades mais estratégicas, aumentando significativamente nossa produtividade. Os corretores se engajaram mais com a ferramenta, o que melhorou a eficiência geral da nossa operação.”

Resultados alcançados

Graças à persistência de Márcio como gestor e ao engajamento das equipes, a MED Imobiliária observou uma série de melhorias significativas:

  • Previsibilidade de vendas: A empresa agora consegue prever com maior precisão suas vendas futuras, permitindo um planejamento mais eficaz.
  • Aumento na eficiência: A centralização das informações e a automação dos processos resultaram em uma operação mais eficiente e produtiva.
  • Melhoria no atendimento: O acompanhamento dos atendimentos ficou mais organizado, garantindo um melhor serviço aos clientes.

Márcio destaca:

“A facilidade de uso do Facilita CRM foi essencial. Precisávamos de um sistema que os corretores realmente quisessem usar, e o Facilita atendeu essa necessidade perfeitamente. Hoje, podemos dizer que nossa imobiliária se transformou em uma verdadeira máquina de vendas.”

A MED Imobiliária não apenas conseguiu superar suas dificuldades iniciais, mas também estabeleceu uma base sólida para crescimento futuro. É fundamental que o líder acredite no processo. O esforço tem que vir primeiro do gestor para que o corretor também compre a ideia.

Um dos maiores benefícios destacados por Márcio foi a visibilidade total do funil de vendas que o Facilita CRM proporciona. Com essa visão, ele consegue identificar leads parados no funil e agir rapidamente para resolver qualquer problema.

Márcio continua: 

“A capacidade de ver todo o processo de vendas em um único lugar fez uma grande diferença. Se vejo que um lead está parado no funil, posso falar diretamente com o corretor responsável e garantir que nada fique sem acompanhamento.”

Márcio conclui:

“A persistência foi crucial. Sem um sistema fácil de usar e a determinação em fazer com que todos se engajassem, não teríamos alcançado esses resultados. O Facilita foi a chave para transformarmos nossa operação.”

A transformação digital proporcionada pelo Facilita CRM foi essencial para o sucesso contínuo da MED Imobiliária no competitivo mercado imobiliário. A centralização das informações, a automação de processos e o engajamento da equipe foram fatores determinantes para a melhoria da eficiência e da produtividade da empresa. Este case demonstra como a adoção de uma ferramenta adequada de CRM pode transformar positivamente a gestão de vendas e a operação de uma imobiliária, garantindo não apenas a sobrevivência, mas o crescimento sustentável no mercado.

Quer transformar suas operações e facilitar a gestão de seus leads e vendas? Entre em contato conosco e descubra como o Facilita pode ajudar sua imobiliária a crescer!

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