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Processo digital aumenta venda de imóveis na quarentena

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No período de quarentena, construtoras e imobiliárias com processo digital apostaram em visitas online, repescagem de leads e assinatura eletrônica para não deixar os resultados prejudicados.

Agora que a necessidade da digitalização ficou ainda mais clara, a Smartus convidou nossos clientes para contar como seu processo de vendas digital ajudou no momento de isolamento, a ponto de baterem recorde de vendas, mesmo com os stands fechados.

Vinícius Silveira, Diretor da Árbore Engenharia; Thiago Kuntze, Diretor da Pride Construtora e Márcio Medeiros, CEO da Med Imóveis contaram suas próprias experiências com a implementação da cultura digital.

Pronto para entender, pela visão deles, como foi esse processo de digitalização? Então fique ligado!

Sem tecnologia não tem como fazer uma gestão efetiva e rápida do processo. Hoje não consigo me imaginar sem ter uma ferramenta de controle eficiente” – Thiago Kuntze

Desafios de implementação do processo digital

“É complicado gerenciar tudo de forma eficaz quando você tem um volume grande de contratos, leads e processos. A informação tem que estar alinhada com corretor, imobiliária e internamente na construtora… Se tiver muito atrito, atrapalha a experiência do cliente”, inicia Thiago.

Os três líderes, que antes compartilhavam desafios de um processo manual, presenciaram um novo desafio com a implantação da tecnologia: a necessidade de mudar o mindset das equipes comerciais, com cerca de 150 pessoas na Med Imóveis e mais de 200 pessoas na Árbore e Pride.

“O mercado sempre foi muito analógico. Eu tive um problemaço de adaptação do time. A maneira que encontrei foi estar presente no dia a dia da equipe”, comenta Medeiros, que se manteve a disposição para tirar todas as dúvidas dos corretores.

Nos três exemplos, o papel dos líderes foi essencial na transformação da cultura. Vinícius conta que a resistência a ferramenta foi tão grande que precisou se reunir pessoalmente com as equipes e fazer um pedido a todos. “Me deem a chance de provar que isso vai melhorar a vida de todos vocês significativamente”.

Até colocar em prática bate uma insegurança, mas depois que implementa, os corretores ficam sem saber como ainda não usavam isso” – Márcio Medeiros

Segundo Thiago, por isso, contar com uma ferramenta simples foi tão importante. “Se você não consegue uma ferramenta efetiva logo no começo, você cria resistências nos atores que usam a ferramenta. Então, fizemos muitos testes até chegar em uma solução eficiente e eficaz. O Facilita”.

Correspondente bancário

Os correspondentes bancários das três empresas também se adaptaram bem ao processo digital e estão totalmente engajados no procedimento de análise de crédito.

“Hoje o correspondente bancário já trabalha com o Facilita e toda a documentação do cliente é digitalizada. O correspondente analisa e sobe o parecer de crédito na própria plataforma. Então tá tudo registrado, tudo documentado”, comenta Vinícius.

“Antigamente, a gente tinha que tirar as cópias certinhas para mandar. Esquece! Nunca mais! Aqui já é 100% digital” – Márcio Medeiros

O papel do correspondente bancário é chave para a sequência da venda, pois os clientes ficam ansiosos para o parecer. Medeiros conta que todos os incorporadores da imobiliária já fazem a análise via sistema. “Antigamente, a gente tinha que tirar as cópias certinhas para mandar. Esquece! Nunca mais! Aqui já é 100% digital”.

Assinatura eletrônica

A assinatura eletrônica também já faz parte da rotina dos diretores. Principalmente neste momento em que os clientes não podem ir ao stand de vendas para assinar os contratos presencialmente. Segundo os diretores, nenhum cliente teve resistência à nova forma de assinar.

“A gente começou um projeto piloto no stand. E aí veio a pandemia… Então todos os empreendimentos estão com assinatura eletrônica. Não dá mais para levar o cliente no stand para assinar. Não faz sentido nenhum nesse momento”, completa Vinícius.

Para Medeiros, a equipe comercial estava receosa de usar a nova estratégia até realizar a primeira assinatura. Depois, tudo se tranquilizou. “Até colocar em prática bate uma insegurança, mas depois que implementa, eles ficam sem saber como ainda não usavam isso”.

Repescagem de leads: maior tesouro dos CRMs

“Olha a riqueza que eu tenho no meu processo de repescagem. É um cliente que já teve interesse no produto. Ele vale muito mais do que gastar dinheiro para procurar um cliente novo” – Vinícius Silveira

Neste momento de quarentena, uma estratégia muito usada pelos clientes é a repescagem. Na qual a equipe de pré-atendimento ou de vendas retoma o contato com os leads que já estão no CRM, mas ainda não avançaram no funil.

“Quando nossos leads entram no funil de vendas estão em momentos diferentes do processo de compra. Alguns estão mais quentes, outros pensam em comprar daqui um ano. A gente não pode deixar esse cliente de lado”, comenta Thiago.

Se um lead ainda não está pronto para avançar, a equipe de pré-venda da Pride continua o relacionamento. “Temos uma base muito grande de leads e é um pecado não trabalhar eles. Eles já mostraram interesse na gente. Muita venda vem de cliente que entrou há vários meses atrás”, completa o Diretor.

Enquanto isso, o processo funciona de forma similar na Árbore. Segundo Vinícius, a estratégia foi responsável por 70% das vendas da construtora nos últimos meses. “Olha a riqueza que eu tenho no meu processo de repescagem. É um cliente que já teve interesse no produto. Ele vale muito mais do que gastar dinheiro para procurar um cliente novo”.

Resultados em meio à quarentena

A Árbore Engenharia, a Med Imóveis e a Pride Construtora atuaram normalmente durante o período de quarentena graças ao processo digital que implantaram. Os líderes relatam até um aumento no número de vendas neste período.

“Graças a esse trabalho de transformação digital conseguimos continuar. E mais que isso, criar um novo formato de vender“, conta Medeiros. Sua equipe comercial tem realizado apresentações virtuais de imóveis para clientes.

Vinícius reforça que seus desafios se tornaram oportunidades. “Passamos a ter mais controle do processo e até criamos um departamento online, que foi o que segurou nossos resultados, pois tivemos recorde de vendas e estamos com todos os stands fechados”.

Hoje os três líderes possuem uma visão completa do funil e acompanham os negócios fechados em todas as praças. “A comunicação melhorou de forma estrondosa. Sem o sistema, sem tecnologia não tem como fazer uma gestão efetiva e rápida do processo. Hoje não consigo me imaginar sem uma ferramenta de controle eficiente”, finaliza Thiago.

Vinícius, Medeiros e Thiago compartilharam suas experiências na SmartusLive, painel de discussão online da Smartus. Confira o bate-papo completo abaixo!

A equipe Facilita tem a missão de te ajudar a melhorar processos e se manter atualizado sobre as mudanças do mercado imobiliário. Queremos te ajudar a facilitar seu processo de vendas com conteúdo transformador.

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400 Terrenos Vendidos em 14 Minutos: Como a JMD Urbanismo revolucionou seus lançamentos com o Facilita Vendas

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Com mais de 20 anos no mercado imobiliário, a JMD Hamoa Urbanismo é referência pela qualidade e inovação de seus empreendimentos, como o Hamoa Resort e Residencial. A Incorporadora tem se mostrado um dos principais players do setor, gerando impacto significativo no mercado e consolidando sua posição de liderança na construção de projetos de alto padrão e em larga escala

No entanto, com o crescimento de seus lançamentos, a empresa enfrentou desafios na organização e gerenciamento das vendas. A solução veio com o Facilita Vendas, que possibilitou a venda de 400 terrenos em 14 minutos, transformando a forma como a empresa gerencia seus lançamentos e operações comerciais.

O Desafio: Coordenação complexa e fluxos de vendas desorganizados

Um dos maiores obstáculos da JMD Hamoa Urbanismo foi a dificuldade em coordenar as várias equipes envolvidas no processo de vendas, especialmente durante o lançamento de novos empreendimentos. O processo de vendas envolvia múltiplas imobiliárias parceiras, dezenas de corretores e uma estrutura interna que precisava estar alinhada e sincronizada para que o processo fosse ágil e eficiente.

Joel Badin, Diretor Comercial da JMD Hamoa Urbanismo, compartilha o desafio vivido pela empresa:

“O grande desafio estava em organizar um trabalho coordenado entre dezenas de equipes e centenas de corretores. Cada imobiliária parceira tinha seu próprio ritmo e, muitas vezes, a comunicação entre todos os envolvidos não fluía de maneira eficiente. Isso gerava um descompasso que, em lançamentos de grande escala, poderia comprometer o sucesso do empreendimento.”

Além disso, a falta de uma plataforma centralizada dificultava o acompanhamento em tempo real das vendas, o que gerava retrabalho e ineficiência. A empresa precisava de uma solução que não apenas integrasse as equipes, mas também proporcionasse um controle claro e ágil dos fluxos de vendas, de modo a acompanhar o progresso de cada fase do processo comercial.

A Solução: Tecnologia a serviço da agilidade e eficiência

Diante de desafios complexos, a JMD Hamoa Urbanismo adotou o CRM Facilita como uma solução estratégica para otimizar seus fluxos de vendas. A plataforma permitiu trabalhar de forma descentralizada no dia “D”, integrando diversas imobiliárias parceiras no processo de vendas sem perder o controle centralizado, essencial para garantir a velocidade e eficiência dos lançamentos.

Com a flexibilidade de personalizar o funil de vendas de acordo com as necessidades específicas da empresa, o Facilita assegurou que todos os envolvidos, da captação de leads à finalização da venda, tivessem acesso às informações em tempo real e de maneira intuitiva.

Um dos maiores avanços foi a implementação do espelho de vendas digital, que possibilitou o acompanhamento preciso e em tempo real da disponibilidade das unidades. Isso não só eliminou erros de reserva, mas também proporcionou maior visibilidade sobre o progresso de cada fase do processo de comercialização.

Gislaine Isernhagen Tonholo, Coordenadora de Planejamento Comercial da JMD Hamoa Urbanismo, detalha como o Facilita fez a diferença: 

“Com o Facilita, conseguimos integrar nossa operação de vendas, que antes era muito descentralizada. A plataforma nos deu a capacidade de coordenar as ações de diversas imobiliárias parceiras em tempo real, sem perder o controle do processo. Além disso, o sistema nos permitiu otimizar a gestão do funil de vendas, o que facilitou a identificação de oportunidades e a comunicação com os corretores.”

Um dos grandes diferenciais foi a flexibilidade para personalizar o funil de vendas de acordo com as necessidades específicas da JMD Hamoa Urbanismo:

“A liberdade de formatar o funil de vendas de acordo com o nosso modelo de trabalho foi essencial. Isso nos permitiu adaptar a plataforma para refletir os pontos que realmente fazem sentido para nós, além de evidenciar o que era mais relevante para as equipes envolvidas. Essa flexibilidade foi um fator chave para a eficiência da implementação” 

acrescenta Gislaine.

Além disso, o uso das pastas digitais se tornou um diferencial chave no processo. A JMD Hamoa Urbanismo passou a armazenar todos os documentos necessários, como propostas, contratos e pagamentos, de maneira digitalizada e centralizada, o que não apenas facilitou o acesso a essas informações, mas também evitou o risco de extravio de documentos físicos. Com a integração do CRM, cada imobiliária parceira e corretor teve acesso a pastas personalizadas, o que permitiu uma organização mais eficiente e a redução do tempo de resposta entre o cliente e as equipes.

A gestão das pastas digitais também garantiu que todos os envolvidos no processo tivessem visibilidade e controle sobre os documentos em tempo real. Isso trouxe mais transparência para o processo e, ao mesmo tempo, otimizou a comunicação entre as diversas equipes, evitando retrabalho e aumentando a eficiência operacional.

Gislaine Isernhagen Tonholo, Coordenadora de Planejamento Comercial da JMD Hamoa Urbanismo, detalha como o Facilita fez a diferença: 

“Com o Facilita, conseguimos integrar nossa operação de vendas, que antes era muito descentralizada. A plataforma nos deu a capacidade de coordenar as ações de diversas imobiliárias parceiras em tempo real, sem perder o controle do processo. Além disso, o sistema nos permitiu otimizar a gestão do funil de vendas, o que facilitou a identificação de oportunidades e a comunicação com os corretores.”

Resultados extraordinários: A velocidade de comercialização como nunca antes

A adoção do Facilita levou a JMD Hamoa Urbanismo a alcançar um resultado extraordinário durante o lançamento do Hamoa Resort. A empresa conseguiu comercializar mais de 400 terrenos em apenas 14 minutos, um feito impressionante que reflete não apenas a velocidade do processo de vendas, mas também a eficiência da tecnologia em integrar as equipes e agilizar as etapas da comercialização.

Joel Badin celebra o sucesso: 

“Com o uso do Facilita, conseguimos atingir uma marca que parecia impossível. A tecnologia nos permitiu organizar um trabalho coordenado entre dezenas de equipes e centenas de corretores de maneira extremamente rápida e eficiente. Isso fez toda a diferença no nosso lançamento, pois conseguimos realizar a comercialização de mais de 400 terrenos em apenas 14 minutos, algo realmente extraordinário.”

Ele complementa: 

“Antes, a venda de um número tão expressivo de unidades seria impensável em tão pouco tempo. Mas, com a estruturação proporcionada pela plataforma, conseguimos ter um controle total do processo e garantir que a comunicação entre todos os envolvidos fosse fluida e eficiente.”

A importância da flexibilidade e treinamento contínuo

Outro ponto crucial foi a facilidade de implementação e adaptação ao sistema. A JMD Hamoa Urbanismo enfrentava o desafio de treinar suas equipes, incluindo corretores e secretarias de vendas, para o uso eficiente da plataforma. A facilidade de uso do Facilita, aliada à possibilidade de treinamentos remotos, foi fundamental para que todos se adaptassem rapidamente ao novo sistema.

Gislaine Isernhagen Tonholo explica: 

“A plataforma é intuitiva e fácil de usar, o que facilitou muito os treinamentos. Em alguns casos, fizemos treinamentos remotos com as imobiliárias parceiras, e o resultado foi ótimo. Todos conseguiram se adaptar rapidamente e, com isso, a ferramenta passou a ser utilizada de forma otimizada desde o primeiro lançamento.”

Como a JMD Hamoa Urbanismo redefiniu seus lançamentos com o Facilita

A parceria com o Facilita Vendas foi um divisor de águas para a JMD Hamoa Urbanismo. A plataforma não só ajudou a empresa a superar os desafios de coordenação e comunicação entre as equipes internas e externas, mas também permitiu uma comercialização mais rápida e eficiente. O uso da tecnologia não só gerou agilidade no processo, mas também trouxe mais controle e visibilidade, resultando em um impacto positivo direto na performance de vendas.

Com mais de 400 terrenos vendidos em 14 minutos e a capacidade de coordenar dezenas de equipes com a mesma eficiência, a JMD Hamoa Urbanismo provou que a transformação digital, quando bem implementada, pode transformar profundamente a forma como um negócio opera.

Joel Badin resume: 

“A tecnologia é uma grande aliada. O Facilita não só trouxe mais eficiência, mas nos proporcionou uma nova perspectiva sobre o que é possível alcançar em termos de velocidade e controle de vendas.”

Se você também quer transformar a eficiência do seu time de vendas, fale com um especialista Facilita e descubra como podemos ajudar a sua incorporadora a alcançar resultados extraordinários!

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Planejamento, tecnologia e agilidade: o segredo por trás de um lançamento de sucesso! 

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O mercado imobiliário é altamente competitivo, e quando se trata de grandes lançamentos, a necessidade de um processo eficiente, ágil e bem estruturado é essencial. O Vivejo Atibaia, que já havia alcançado grande sucesso na sua primeira fase, se preparou para o lançamento da sua segunda fase. Com mais de 1.600 clientes interessados e 251 corretores cadastrados, o desafio foi significativo. O controle de toda a operação, desde o gerenciamento de vendas até a documentação dos clientes, precisaria ser otimizado.

A solução para esses desafios veio através da implementação do app Facilita, que automatizou e organizou diversas etapas do processo. O resultado foi um lançamento ágil, seguro e altamente organizado, com vendas aceleradas e processos simplificados.

Desafio

A principal dificuldade enfrentada pela equipe foi o grande volume de clientes e corretores envolvidos. Com 251 corretores cadastrados e mais de 1.600 clientes interessados, a gestão da documentação, reservas e o controle do fluxo de vendas seriam tarefas complexas, se realizadas manualmente.

Outro desafio importante foi o processo de credenciamento e a validação de documentos. O represamento, que durou 60 dias, envolvia não apenas o cadastro de clientes, mas também a organização de pastas digitais e a aprovação desses documentos por um Back Office localizado em São Paulo.

Solução

Para lidar com esses desafios, a equipe adotou o aplicativo Facilita, que foi essencial para otimizar a operação de vendas e a gestão dos cadastros. De acordo com um dos responsáveis pelo lançamento, a solução digital foi uma verdadeira aliada para a agilidade do processo. Ele explica:

“O Facilita foi muito bom. Um aplicativo que facilita muito a vida dos corretores, o controle de clientes e de vendas, dando mais agilidade e flexibilidade no volume de informações. O sistema foi fundamental para organizar todo o processo.”

Marco Aurélio – Diretor Teriva

Com o Facilita, foi possível digitalizar o processo de represamento, permitindo que os corretores enviassem e organizassem as documentações de seus clientes diretamente pelo aplicativo. O Back Office, localizado em São Paulo, podia verificar e aprovar a documentação de forma ágil, sem a necessidade de deslocamento físico.

“Quando começamos a trabalhar com o Facilita, fizemos uma reunião com as imobiliárias novas, cadastramos todos no sistema e todo o processo de represamento foi feito de forma digital. Isso nos ajudou muito a manter o controle, sem perder nenhuma informação importante.” 

Marco Aurélio – Diretor Teriva

Além disso, a plataforma permitiu a separação de clientes com documentação completa e incompleta no momento do credenciamento, garantindo que os clientes com documentos em ordem fossem priorizados. Isso agilizou significativamente o atendimento no dia do evento e evitou erros ou confusões no processo.

“No dia do lançamento, já sabíamos quem tinha a documentação completa e quem não tinha. Isso nos permitiu dar prioridade aos clientes prontos para fechar negócio, o que agilizou a venda.”

Wellingthon Fernandes – Corretor de imóveis

Resultados

O resultado do lançamento foi impressionante. Em apenas três horas de vendas, 60% das unidades foram comercializadas, o que demonstra a eficiência do processo digitalizado e a boa organização da equipe.

Além disso, o Facilita trouxe os seguintes benefícios diretos:

Robustez dos dados e integração com ERP

A integração do Facilita com o ERP AU garantiu que todos os dados de vendas fossem corretamente registrados e que as informações estivessem sempre atualizadas. Isso eliminou erros cadastrais e problemas com pagamentos e documentos.

“Com o sistema integrado ao ERP, tivemos a garantia de que todos os dados estavam corretos, o que facilitou a geração dos contratos e a conferência dos dados. O processo ficou muito mais robusto e sem falhas.” 

Marco Aurélio – Diretor Teriva

Redução do tempo de atendimento 

Antes do uso do sistema, o atendimento a um cliente poderia durar até uma hora e meia. Com o Facilita, o tempo médio de atendimento foi reduzido para cerca de 20 a 30 minutos por cliente, o que aumentou a produtividade e a satisfação dos clientes.

“Antes, o atendimento durava cerca de uma hora ou mais, mas com o Facilita, conseguimos otimizar o tempo e atender mais clientes com a mesma qualidade.” 

Wellingthon Fernandes – Corretor de imóveis

Segurança e controle no processo de vendas

A plataforma garantiu que nenhum lote fosse vendido duas vezes e que todas as informações dos clientes estivessem registradas corretamente no sistema. Isso foi essencial para evitar erros e garantir que o processo fosse seguro e transparente.

“O Facilita também trouxe mais segurança no processo de vendas. Sabíamos que cada lote estava registrado corretamente e não houve risco de vendas duplicadas. Isso deu confiança tanto para os corretores quanto para os clientes.”

Marco Aurélio – Diretor Teriva

Valorização do trabalho dos corretores

Com o sistema digital de pré-cadastro, a equipe pôde garantir que os corretores mantivessem seus clientes vinculados ao longo de todo o processo. Isso evitou mudanças de responsável no meio do caminho e assegurou que o trabalho dos corretores fosse valorizado.

“A valorização do trabalho dos corretores foi um grande ponto positivo. Com o pré-cadastro digital, conseguimos garantir que cada corretor fosse respeitado e que seus clientes não fossem transferidos para outros.” 

Marco Aurélio – Diretor Teriva

Fluidez no processo de credenciamento e vendas

O processo 100% digital facilitou o fluxo de clientes no evento, tornando o atendimento mais ágil e sem interrupções. Isso foi essencial para garantir que todas as vendas fossem concluídas com eficiência e sem erros.

“O processo foi muito mais fluido e sem falhas. A digitalização ajudou a manter tudo organizado e permitiu que o evento fosse um sucesso em termos de vendas e organização.” 

Marco Aurélio – Diretor Teriva

O lançamento da segunda fase do Vivejo Atibaia foi um grande sucesso, não apenas pelas vendas, mas pela eficiência e organização do processo, que foi facilitado pela tecnologia. O uso do Facilita transformou a maneira como a equipe gerenciou os corretores, os clientes e as vendas, proporcionando uma experiência ágil, segura e eficiente para todos os envolvidos.

Em apenas três horas, 60% das unidades foram comercializadas, e o processo digitalizado permitiu que todo o lançamento fosse realizado com fluidez, sem erros ou atrasos. O Facilita foi uma ferramenta essencial para o sucesso do lançamento e um modelo a ser seguido em futuros lançamentos da Teriva Urbanismo.

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Organização e controle no lançamento imobiliário em MG!

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A Equipe Rainha do Lote, referência na coordenação de vendas, encontrou no Facilita Lançamentos o parceiro ideal para digitalizar e organizar todo o processo de vendas dos seus empreendimentos. Desde o envio de pastas até a assinatura final de contratos, a tecnologia trouxe mais controle, transparência e praticidade para corretores e clientes.

Transformação digital para o sucesso!

Antes de implementar a solução digital, a equipe enfrentava dificuldades para gerenciar o volume de documentos, organizar pastas e garantir um fluxo de vendas eficiente. O processo, que antes era manual e complexo, foi completamente transformado com a ajuda do Facilita Lançamentos.

“Nosso objetivo sempre foi trazer mais transparência e eficiência para cada lançamento. Com o Facilita, conseguimos digitalizar todo o processo e atingir esse padrão de excelência.” – Rainha do Lote.

Agora, a geração de contratos é automatizada e assertiva, com todos os dados de propostas vinculados diretamente ao documento final. Isso reduziu o tempo e eliminou erros, facilitando o trabalho da secretaria de vendas e otimizando a jornada de compra para os clientes.

“O controle que temos hoje no processo de vendas não seria possível sem uma plataforma completa como o Facilita. Transformamos a forma como gerenciamos cada etapa.” – Rainha do Lote.

Benefícios que fazem a diferença

Com a digitalização, a Equipe Rainha do Lote passou a ter mais previsibilidade nas vendas, priorizando clientes com pastas completas e garantindo um controle total do processo. Os corretores conseguem acompanhar o status de cada negociação em tempo real, aumentando a transparência e melhorando a comunicação.

“Hoje, temos uma gestão integrada e eficiente, o que nos permite focar no atendimento ao cliente e em novas estratégias de vendas.” – Winter, Gerente administrativo.

Para os clientes, a experiência também foi aprimorada. Todo o processo, desde o envio de documentos até a assinatura do contrato, pode ser feito de maneira 100% digital, tornando a jornada mais ágil, prática e segura.

“A tecnologia nos trouxe a capacidade de antecipar movimentos de vendas e priorizar clientes com pasta completa, algo que não conseguíamos fazer antes.” – Winter, Gerente administrativo.

“O controle que ganhamos com o Facilita nos dá mais segurança e confiança para crescer no mercado, sempre garantindo qualidade no atendimento.” –  Winter, Gerente administrativo.

Um novo padrão de lançamentos imobiliários

O case de sucesso da Equipe Rainha do Lote é um exemplo de como a tecnologia pode transformar o mercado imobiliário, trazendo mais organização e controle para as vendas. A parceria com o Facilita Lançamentos não só facilitou a gestão, mas também ajudou a equipe a se destacar em um mercado cada vez mais competitivo.

Quer conferir mais sobre essa transformação? Assista ao vídeo completo aqui e veja como a Equipe Rainha do Lote atingiu um novo nível de eficiência e transparência em seus lançamentos.Se você deseja levar sua equipe ao próximo nível, conheça o Facilita Lançamentos e descubra como digitalizar suas vendas de maneira prática e segura!

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